央企(qi)要有(you)所(suo)(suo)為(wei)有(you)所(suo)(suo)不為(wei)。所(suo)(suo)謂“為(wei)”，就(jiu)是要在高端(duan)領域與跨國公司(si)進(jin)行競爭(zheng)；所(suo)(suo)謂“不為(wei)”，就(jiu)是不要與中小(xiao)民營企(qi)業爭(zheng)奪中低端(duan)市場。這(zhe)樣既與國家戰(zhan)略保持一致，又能讓社會更加(jia)和諧(xie)。　　

　　央企不依靠壟(long)斷(duan)也(ye)是(shi)(shi)有活(huo)力的(de)。其核心競爭力首先是(shi)(shi)品牌，其次是(shi)(shi)人(ren)才、管(guan)理(li)、技術上(shang)的(de)優勢，也(ye)是(shi)(shi)一(yi)代一(yi)代積累(lei)下來(lai)的(de)。我們(men)中建(jian)(jian)總公司成立(li)組(zu)建(jian)(jian)30年(nian)，經過(guo)一(yi)代一(yi)代人(ren)不懈努(nu)力鑄(zhu)造了(le)“中國(guo)建(jian)(jian)筑”的(de)金(jin)字招牌，積累(lei)了(le)一(yi)批優秀的(de)人(ren)才，這(zhe)就是(shi)(shi)我們(men)的(de)核心競爭力。中建(jian)(jian)沒有依托(tuo)任何(he)壟(long)斷(duan)資源(yuan)，但在(zai)激(ji)烈的(de)市場競爭中實現了(le)跨越式發展，去年(nian)實現營(ying)業收入4816億元，凈利潤189億元，名列世界500強(qiang)第147位。

　　央企(qi)(qi)不管處于壟斷(duan)地(di)位還是(shi)非壟斷(duan)地(di)位，都(dou)(dou)有(you)著長期(qi)的積累，一旦投(tou)入(ru)(ru)到市場經(jing)濟中，就會迸發出活(huo)力。這些年來(lai)，國有(you)企(qi)(qi)業改革的步伐很大，建立現代企(qi)(qi)業制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，進行(xing)股份制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)改造(zao)，并陸(lu)續進入(ru)(ru)資(zi)本(ben)市場，已經(jing)按(an)照市場機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、市場法則去(qu)運營了，體制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)上乃至運營機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)上都(dou)(dou)很靈活(huo)。在此基礎上，央企(qi)(qi)也(ye)有(you)嚴格(ge)的目標管理、績效考核。這方面國資(zi)委抓得(de)很嚴。所以，國企(qi)(qi)、民(min)企(qi)(qi)在市場運營中沒有(you)本(ben)質區別(bie)，都(dou)(dou)要(yao)按(an)照市場規(gui)律來(lai)。

　　央(yang)企(qi)的成長史有(you)(you)60多(duo)年，有(you)(you)這么長時間的積累(lei)，有(you)(you)這么大的品牌，如果與中(zhong)小企(qi)業去(qu)爭利，去(qu)爭奪低端市場，人(ren)家怎(zen)么會服氣？中(zhong)國經濟正在多(duo)元化發展，民營企(qi)業的成長有(you)(you)一個孵化周(zhou)期，需要央(yang)企(qi)、國企(qi)去(qu)思(si)考、去(qu)帶動。

　　央(yang)企應(ying)該(gai)和(he)(he)誰去(qu)(qu)競爭？應(ying)該(gai)和(he)(he)跨國(guo)(guo)公司去(qu)(qu)競爭，要(yao)主動(dong)讓出一(yi)(yi)(yi)部分(fen)中(zhong)低(di)端(duan)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)，給(gei)民營企業(ye)(ye)(ye)、地方企業(ye)(ye)(ye)足夠的生存和(he)(he)發(fa)展空間。央(yang)企的眼光(guang)要(yao)盯住(zhu)國(guo)(guo)內(nei)外(wai)的高端(duan)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)，要(yao)跟中(zhong)央(yang)戰略保持(chi)一(yi)(yi)(yi)致，真正的有所(suo)為(wei)有所(suo)不為(wei)。比如，中(zhong)建現(xian)在的業(ye)(ye)(ye)務開拓以(yi)高端(duan)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)為(wei)主，兼顧一(yi)(yi)(yi)部分(fen)中(zhong)端(duan)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)，堅決放棄低(di)端(duan)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)。一(yi)(yi)(yi)方面，讓出市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)讓民營企業(ye)(ye)(ye)成長，一(yi)(yi)(yi)方面通過海外(wai)項目的配套，還帶動(dong)了(le)很多民營企業(ye)(ye)(ye)，包(bao)括供應(ying)商(shang)(shang)、分(fen)包(bao)商(shang)(shang)到國(guo)(guo)外(wai)去(qu)(qu)發(fa)展。這樣大家就能實(shi)現(xian)共贏，還能帶動(dong)行業(ye)(ye)(ye)進(jin)步，促進(jin)社會和(he)(he)諧。

　　目(mu)前(qian)，中(zhong)建的(de)市場策(ce)略瞄準“三大(da)(da)”——大(da)(da)市場、大(da)(da)業主(zhu)、大(da)(da)項目(mu)。前(qian)幾(ji)年我(wo)們要求下屬公司不(bu)接(jie)一億元以(yi)下的(de)項目(mu)，現在提高到不(bu)接(jie)兩億元以(yi)下的(de)項目(mu)。這么一約束自己(ji)，就會自動放棄一些(xie)市場。我(wo)們把(ba)客戶(hu)群瞄準世界500強(qiang)、中(zhong)國500強(qiang)，開發(fa)這些(xie)戰(zhan)略客戶(hu)、大(da)(da)業主(zhu)。

　　央企再大，自身資源也是有限的。如果我們把有限的資源投入到低端市場，與中小企業爭利，就不能保證有足夠的資源投入到高端市場與跨國企業競爭。中國經濟能不能強大，取決于有沒有幾十家、上百家真正強大的跨國公司。我們希望把中建建成具有國際競爭力的一流企業，跨入世界500強前100位，不僅僅是規模，更重要的是核心競爭能力。這需要我們長期不懈的努力。

         （本文章摘自6月28日《人(ren)民日報》）