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勝利油田:青年“小”文化匯聚企業“大”文化
  2015/07/17| 閱讀次數:2523

在流(liu)暢的影視畫面中,即將退休的于良(liang)春師傅(fu)是唯一的主(zhu)角(jiao),打磨、車(che)孔,每一個動作都傾注(zhu)著專業、細致(zhi)。

“這些設備都(dou)年代很久了(le),我(wo)把它們當成老(lao)朋友(you)了(le),就和(he)戰士愛惜(xi)自己的(de)槍(qiang)一樣。希望我(wo)們能做個踏踏實(shi)實(shi)的(de)奠基者,高(gao)樓大(da)廈(sha)再高(gao)再大(da),也是我(wo)們一磚一瓦蓋起來(lai)的(de)。”

通過一部微電影的拍攝,25歲的孤(gu)島采(cai)油(you)廠(chang)青工李星(xing)灼(zhuo)與為(wei)勝(sheng)利油(you)田(tian)默默奉獻38年的前輩相遇(yu)。于(yu)師(shi)傅樸實(shi)言(yan)語所(suo)透露出(chu)來的“精(jing)神(shen)高度”,讓李星(xing)灼(zhuo)和同伴不止一次(ci)感動落淚(lei)。

在忙碌的(de)(de)作業(ye)現(xian)場,在孤獨的(de)(de)海上平(ping)臺(tai),油田青(qing)年(nian)的(de)(de)文化在哪里?傳統企業(ye)文化是否還具有現(xian)實感(gan)召(zhao)力?微(wei)博、微(wei)信、網絡資訊(xun)的(de)(de)浩瀚(han)海洋,是否能夠(gou)代(dai)(dai)表(biao)新生代(dai)(dai)油田青(qing)年(nian)文化的(de)(de)全(quan)部?

近日發布的(de)《勝(sheng)利油田青年(nian)發展報(bao)告》(以下簡稱報(bao)告)顯示,“大(da)慶(qing)精(jing)神”“鐵人精(jing)神”“三老(lao)四嚴”“四個一(yi)樣”等石(shi)油石(shi)化優良(liang)傳(chuan)統(tong)在“油二(er)代”“油三代”中得到很(hen)好的(de)代際(ji)傳(chuan)承,仍對油田青年(nian)感召(zhao)有力。

勝利油田(tian)青(qing)(qing)年(nian)(nian)普遍認(ren)為“有事(shi)業心責(ze)任感”“協調(diao)溝通能(neng)力強”“勤奮奉獻(xian)”“專業知識(shi)(shi)扎實”“創新意識(shi)(shi)強”“團隊(dui)意識(shi)(shi)強”“管理能(neng)力強”“持續學(xue)習(xi)”是優秀青(qing)(qing)年(nian)(nian)成(cheng)(cheng)長成(cheng)(cheng)才的(de)基本要素。在座談(tan)調(diao)查中(zhong),不少青(qing)(qing)年(nian)(nian)反映對(dui)歷史(shi)、國學(xue)等傳統文化的(de)學(xue)習(xi)有所升溫,更加(jia)認(ren)同忠(zhong)誠(cheng)、擔責(ze)、奉獻(xian)等優良品質。

青年典型:由“高大上”向“可親可學”嬗變

肯定(ding)勝利青(qing)年思想主(zhu)流的同(tong)時,報告反映出(chu)的問題也顯而(er)易見、不容(rong)忽視。部分青(qing)年理想信念(nian)堪憂:6.48%的青(qing)年信仰自由主(zhu)義、實用(yong)主(zhu)義、個人主(zhu)義和(he)各種(zhong)宗教(jiao),且70~90后(hou)所占比例(li)(li)呈(cheng)走高趨勢;17.07%的青(qing)年沒(mei)有信仰,70后(hou)所占比例(li)(li)最(zui)高。

“這(zhe)意(yi)味著5個(ge)勝利青(qing)年(nian)中就有1個(ge)人的理想信(xin)念發(fa)生‘偏航’。”報(bao)告(gao)這(zhe)樣(yang)總結(jie)。

在(zai)勝利石(shi)油(you)管(guan)理(li)局(ju)團(tuan)委文(wen)化(hua)(hua)宣傳部部長李慶看來,這對團(tuan)組(zu)織(zhi)的(de)思(si)想文(wen)化(hua)(hua)引領(ling)工(gong)作提出(chu)了嚴峻的(de)挑戰:“我們(men)一貫(guan)的(de)工(gong)作思(si)路是以服務塑造文(wen)化(hua)(hua),以文(wen)化(hua)(hua)引領(ling)青年(nian),將(jiang)大道理(li)轉(zhuan)化(hua)(hua)為青年(nian)易于接受的(de)小道理(li)。”

報(bao)告同時顯示,在(zai)油田青年中,典型(xing)文化依然奏效。參與座談的基層青年認為(wei),先(xian)進典型(xing)是(shi)青年成長進步(bu)的需要,是(shi)對青年的肯定和激勵,在(zai)嚴(yan)把標準的情況下,對一(yi)些榮(rong)譽獎勵不(bu)能“一(yi)刀(dao)切掉”。

多(duo)數基層黨政團(tuan)負責人同樣認為,培養先(xian)進(jin)典型仍然是青(qing)年群眾工(gong)作重要的(de)工(gong)作目標、有效的(de)工(gong)作手段,是青(qing)年落實黨政中心工(gong)作的(de)具(ju)體(ti)(ti)體(ti)(ti)現(xian),應(ying)當根據青(qing)年的(de)實際特點開展(zhan)先(xian)進(jin)培養、典型引路(lu)工(gong)作。

“我們(men)需(xu)要榜樣,但不(bu)需(xu)要說教。”新生代青(qing)年員(yuan)工(gong)如此說。在勝利石油管理局團委(wei)的(de)工(gong)作版圖中,青(qing)年典型的(de)選樹工(gong)作已經從“高大上”向“可(ke)敬、可(ke)親、可(ke)學(xue)”的(de)身(shen)邊人嬗變。

類似生動(dong)的青(qing)春(chun)面(mian)孔(kong)不勝枚舉。

他(ta)們(men)中(zhong)有中(zhong)國“最(zui)美青工”亢嘉穎。他(ta)大(da)學畢業來到勝利油(you)(you)田采(cai)(cai)(cai)油(you)(you)一(yi)線,2011年競聘成為(wei)采(cai)(cai)(cai)油(you)(you)隊(dui)(dui)(dui)隊(dui)(dui)(dui)長,自任(ren)隊(dui)(dui)(dui)長起,他(ta)領導的采(cai)(cai)(cai)油(you)(you)二隊(dui)(dui)(dui)原油(you)(you)產量(liang)從(cong)91萬噸(dun)(dun),逐步上升到161萬噸(dun)(dun),成為(wei)中(zhong)石(shi)化名副其實的原油(you)(you)產量(liang)最(zui)高的采(cai)(cai)(cai)油(you)(you)隊(dui)(dui)(dui)。他(ta)率領的的團隊(dui)(dui)(dui)獲(huo)得中(zhong)石(shi)化金(jin)牌采(cai)(cai)(cai)油(you)(you)隊(dui)(dui)(dui)。

他(ta)們中(zhong)(zhong)有(you)臨(lin)盤采油廠作(zuo)業(ye)(ye)大(da)隊作(zuo)業(ye)(ye)10隊一(yi)班班長李(li)連永,井下(xia)作(zuo)業(ye)(ye)條件艱苦,勞動強度大(da),而(er)他(ta)卻(que)在作(zuo)業(ye)(ye)班組一(yi)干就(jiu)是十幾個年頭。工作(zuo)之外,他(ta)連續(xu)16年堅持義(yi)務(wu)獻(xian)血,帶動身(shen)邊(bian)的人加入到志愿奉獻(xian)的隊伍中(zhong)(zhong)來(lai)。多(duo)年來(lai),李(li)連永帶領的“臨(lin)盤為民(min)志愿小分隊”成員累計(ji)為民(min)服務(wu)600余人次,見義(yi)勇為救助群眾10余人,義(yi)務(wu)獻(xian)血超過15萬毫(hao)升。

……

這些(xie)面(mian)孔太(tai)過樸(pu)實(shi),樸(pu)實(shi)得(de)一如青年(nian)員(yuan)工(gong)身邊(bian)的(de)朋友(you);他們的(de)事跡也并非驚天動(dong)地,而是寫(xie)滿(man)了“忠誠(cheng)”“拼搏”“愛崗(gang)”“付出(chu)”等字眼(yan)兒。這些(xie)與(yu)青年(nian)“零距離”的(de)典(dian)型更易給(gei)人帶來震(zhen)撼。

近年來,隨著青年典型內容的變化,推選工作也由之(zhi)前組織評選變為多渠道(dao)評選。如(ru)今,青年公益(yi)組織、社會組織均有推薦權,并(bing)通過勝利石油管理局(ju)團(tuan)委的紅頭文件(jian)固定(ding)下來。

“互聯網+”時代,烹制青年自己的“文化大餐”

越(yue)來越(yue)多的(de)(de)“我”凸(tu)顯在報告中(zhong)。報告顯示,與(yu)以往同年(nian)齡(ling)段的(de)(de)青年(nian)相比,當代勝利(li)青年(nian)的(de)(de)自(zi)我意識(shi)(shi)高(gao)度覺醒,“我”成(cheng)為(wei)(wei)優先考慮(lv)因素,接(jie)受權威價值的(de)(de)重視程度趨于減弱,個性差異化、自(zi)我存在感和(he)自(zi)我價值追求趨于增強(qiang);在與(yu)社(she)會化、企業(ye)化排斥(chi)并融合(he)的(de)(de)過程中(zhong),青年(nian)對社(she)會和(he)企業(ye)的(de)(de)認識(shi)(shi)更(geng)為(wei)(wei)深刻、心理更(geng)加成(cheng)熟。

主動性(xing)(xing)、創(chuang)造性(xing)(xing)成為(wei)這一代青(qing)年(nian)員工的鮮明標(biao)簽(qian)。報告同時(shi)顯示(shi),強調自(zi)我(wo)顯然不(bu)是(shi)勝利油田青(qing)年(nian)追求和(he)信(xin)仰的全部。市(shi)場化、法治化不(bu)斷刷新著青(qing)年(nian)的思想道德和(he)精(jing)神面(mian)貌,青(qing)年(nian)對契約式、互(hu)惠性(xing)(xing)、合作型團隊建設要求也(ye)越(yue)來越(yue)高,以自(zi)由、平(ping)等、信(xin)用(yong)、契約、互(hu)惠、和(he)諧為(wei)主的企業新型集體(ti)主義(yi)倫理(li)觀初現端倪。

例如,青(qing)年(nian)(nian)(nian)追求自我意識,但責任和團隊意識增強;講究自我發(fa)展(zhan),但組織(zhi)信(xin)賴度(du)較高:53.35%的青(qing)年(nian)(nian)(nian)在解(jie)決(jue)突發(fa)性(xing)困難(nan)時首先(xian)求助“組織(zhi)和領(ling)(ling)導”,62.88%的青(qing)年(nian)(nian)(nian)視“領(ling)(ling)導關心”為成長激勵首要因素,“和諧(xie)氛圍”列“青(qing)年(nian)(nian)(nian)職業需(xu)求”第(di)3位(wei)。

報告指出(chu):“這意味著青年與企業(ye)不(bu)僅(jin)是‘勞動合同(tong)’關系(xi),更是‘合作(zuo)伙伴(ban)’關系(xi):企業(ye)為青年的生存發(fa)展提(ti)供(gong)平臺(tai),青年則希望(wang)在(zai)服務企業(ye)發(fa)展中(zhong)實(shi)現個人成長和(he)價(jia)值追求(qiu),期(qi)盼(pan)與企業(ye)‘利(li)益綁定(ding)’‘共建(jian)共享’,最終(zhong)實(shi)現與企業(ye)共同(tong)成長和(he)發(fa)展。”

此外(wai),青(qing)年(nian)員工受(shou)網絡(luo)影(ying)響巨(ju)大。抽樣調查發現,勝利油田青(qing)年(nian)網民約10萬,電(dian)腦家庭(ting)普(pu)及率、移(yi)動電(dian)話用戶普(pu)及率近100%。17.34%的青(qing)年(nian)日上網平均時(shi)間達4小時(shi)及以上,具有網絡(luo)依賴傾向;僅有11.13%的青(qing)年(nian)“一(yi)般不上網”,難(nan)以做到與(yu)時(shi)俱進。互聯網已成(cheng)為青(qing)年(nian)建(jian)構自己理想世界的樂土(tu)和進行自主實(shi)踐(jian)的“實(shi)驗田”。

在(zai)這場青年(nian)網(wang)絡爭(zheng)奪(duo)戰(zhan)中(zhong),勝利油(you)田(tian)各級團組(zu)織以“互聯網(wang)+”為手段,積極(ji)擴(kuo)大對(dui)青年(nian)的(de)覆(fu)蓋影響,激勵青年(nian)創新(xin)創效。

從(cong)2013年(nian)(nian)(nian)起(qi),在全體青年(nian)(nian)(nian)員工中開展的青年(nian)(nian)(nian)原創文化作品創作征集比賽頗具“眼球效應”,逐漸成為青年(nian)(nian)(nian)人(ren)自己(ji)烹制的“文化大(da)餐”。懷揣“尋找真實(shi)的榜樣”的想法,31歲的河口采油廠作業大(da)隊青工王(wang)忱(chen)遍(bian)訪基層青年(nian)(nian)(nian)員工,以微(wei)電影(ying)形式(shi)(shi)記錄下同(tong)齡人(ren)的喜怒(nu)哀樂。他的鏡頭下有(you)從(cong)未言(yan)悔(hui)的電焊女工、熱愛長跑(pao)的修理車工、愛打乒乓球的護衛隊隊員、醉心(xin)科(ke)研的地質研究(jiu)所(suo)科(ke)技(ji)人(ren)員……他試圖(tu)以主角(jiao)內心(xin)獨白的形式(shi)(shi)展現(xian)他們最真實(shi)的一面。

同樣被微電(dian)影深深吸引(yin)的(de)還有(you)(you)來自油田電(dian)力管理總公司(si)宣傳科的(de)趙(zhao)暉。 他的(de)鏡(jing)頭下有(you)(you)幽默詼諧(xie)的(de)炊事班(ban)廚師,有(you)(you)艱苦奮戰的(de)青年突擊(ji)隊員身影。一部反映電(dian)力客戶代(dai)表的(de)片子,一個月(yue)內(nei)在企(qi)業內(nei)網點(dian)擊(ji)量達3000余次。

“對我(wo)而(er)言,青(qing)年的故(gu)事是藝術(shu)創作(zuo)(zuo)的富礦,我(wo)總是被身邊的勞動(dong)者所(suo)打動(dong),想(xiang)努力去展示他們的英雄本色。”趙暉說。近3年,油田青(qing)年累計創作(zuo)(zuo)微電影作(zuo)(zuo)品(pin)(pin)200余(yu)部,勵志公(gong)益公(gong)告60余(yu)部,圖片文(wen)字類作(zuo)(zuo)品(pin)(pin)2000余(yu)個。更多青(qing)年參與到文(wen)化作(zuo)(zuo)品(pin)(pin)創作(zuo)(zuo)傳(chuan)播中(zhong)來(lai),成(cheng)為青(qing)年文(wen)化的“主(zhu)角”和優(you)秀青(qing)年文(wen)化的創造者、傳(chuan)播者、體驗(yan)者。

新瓶裝新酒,開啟共青團新媒體建設新探索

2015年5月19日,勝利石油(you)管(guan)理局(ju)團委官方微信公號(hao)“脈動青春”推送文章(zhang)《情牽(qian)山區孩子(zi),愛灑田莊小學》,點擊量在當晚突破1536人次(ci)。而此時,“脈動青春”運營時間并不長。

報告(gao)相關數據作出了解釋:70.20%的油田(tian)青(qing)年(nian)把新媒體當作獲取信息的主要渠(qu)道,57.30%的青(qing)年(nian)習(xi)慣(guan)于通(tong)過(guo)手(shou)機上網,39.60%的青(qing)年(nian)開(kai)通(tong)了自己的微博,41.10%的青(qing)年(nian)開(kai)通(tong)了的微信。在閱讀(du)習(xi)慣(guan)上,57.25%的青(qing)年(nian)偏好網絡閱讀(du),其(qi)中選擇手(shou)機閱讀(du)的青(qing)年(nian)多于選擇電腦閱讀(du)的青(qing)年(nian)。

共(gong)青團新媒體(ti)建設(she)模式也隨之(zhi)調整。讓團屬媒體(ti)不(bu)僅僅是團干部的舞(wu)臺(tai),更成為青年(nian)舞(wu)臺(tai),成為共(gong)識。

為了(le)(le)改(gai)變“脈動青春(chun)”內容高大上卻無法有效吸引、凝聚青年(nian)(nian)的(de)局面,李慶在各(ge)個單位千挑(tiao)萬選,拉來了(le)(le)“葫蘆七(qi)兄弟”兼(jian)職做微信:1982年(nian)(nian)出(chu)生的(de)電力管理總(zong)公司(si)團委副書(shu)記王浩是“大娃”,“二娃”尹(yin)鵬則(ze)來自油(you)氣(qi)集輸總(zong)廠。

王浩(hao)承(cheng)包了每周二的(de)微信推(tui)送。一(yi)(yi)個人的(de)智慧有(you)限,他又在本單位(wei)聚(ju)集(ji)了一(yi)(yi)群90后“電力(li)小(xiao)團團”出主意。“微信就是(shi)要用青年(nian)(nian)的(de)視角(jiao)做(zuo)給青年(nian)(nian)看,90后的(de)智慧不(bu)可小(xiao)覷。”王浩(hao)說。尹(yin)鵬的(de)特色欄目是(shi)“探(tan)秘鮮為人知的(de)油田小(xiao)工(gong)(gong)種”。截至(zhi)7月15日,已做(zuo)到第二季第6集(ji)。尹(yin)鵬介紹,油田有(you)500個工(gong)(gong)種,彼此之間互不(bu)熟悉(xi)。這一(yi)(yi)欄目不(bu)僅(jin)展示了各個崗位(wei)的(de)風(feng)采,還潛移默化拉近了油田員工(gong)(gong)的(de)距離。

針(zhen)對外(wai)闖(chuang)市場(chang)的員工(gong),他又推出了“奔跑吧,勝利外(wai)闖(chuang)兄弟”欄目,收到來自巴基(ji)斯坦(tan)、埃及、沙特等地青(qing)年員工(gong)的積極投稿。李慶介(jie)紹,“脈動青(qing)春”接地氣,有(you)油味,真實(shi)記錄、反映勝利油田青(qing)年的工(gong)作生活(huo)。

近日,“脈(mo)動青(qing)春(chun)”完成了(le)單一的(de)信(xin)息發布(bu)平(ping)(ping)臺向多功能綜合服務平(ping)(ping)臺的(de)升(sheng)(sheng)級轉(zhuan)變。與此同時,“勝利(li)青(qing)工”微信(xin)公(gong)(gong)號作為青(qing)工學習(xi)培訓、技能提(ti)升(sheng)(sheng)專(zhuan)用平(ping)(ping)臺,“青(qing)公(gong)(gong)益”APP客戶端作為青(qing)年8小時之外的(de)娛樂休閑公(gong)(gong)益平(ping)(ping)臺,也受到越來(lai)越多油(you)田(tian)青(qing)年的(de)熱捧。

“我們關(guan)注(zhu)10%的(de)(de)優(you)秀(xiu)青年(nian),更要關(guan)注(zhu)90%的(de)(de)普通(tong)青年(nian)。”李慶表示,通(tong)過“脈動青春”“勝利青工”等(deng)新(xin)媒體矩陣,勝利石油管(guan)理(li)局團委有效實現了對青年(nian)的(de)(de)全(quan)面覆蓋(gai),推(tui)動青年(nian)文化傳播(bo)由(you)傳統媒體向網(wang)絡(luo)新(xin)媒體的(de)(de)擴展,并形成(cheng)推(tui)動企業發(fa)展的(de)(de)強(qiang)大合力和引(yin)擎。

調研顯(xian)示,目前油(you)田各級團組織擁有團青網站46個,團青雜志15種,團青微博平臺43個,團青微信平臺45個,工(gong)作(zuo)陣地建設狀況良好。傳統媒體百花爭(zheng)妍,新(xin)媒體異軍突起(qi),成為勝利石(shi)油(you)管理(li)局團委文化宣傳和思(si)想(xiang)引(yin)領的新(xin)格局。

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