記者從鞍鋼(gang)(gang)集團獲(huo)悉，面對今年以來鋼(gang)(gang)鐵行業虧(kui)(kui)損加劇(ju)的不利形(xing)勢，1月(yue)至(zhi)4月(yue)鞍鋼(gang)(gang)逐月(yue)減(jian)虧(kui)(kui)，根據目前運轉情況，鞍鋼(gang)(gang)將在5月(yue)份(fen)扭虧(kui)(kui)為盈。

　　作(zuo)為去年全國鋼鐵行業中的虧損大戶，鞍鋼如何艱難扭虧？當前(qian)的鋼鐵逆市(shi)還將持續多(duo)久？鋼企該如何應對？近日《經濟參(can)考報》記者走進(jin)鞍鋼，探(tan)訪鞍鋼降本(ben)增效的做法和思考。

　　扭虧見聞：人人都(dou)為壓縮成本(ben)想辦法(fa)

　　“跟(gen)(gen)領導算賬(zhang)，越算怨氣越大(da)，跟(gen)(gen)市(shi)場(chang)算賬(zhang)，越算辦法(fa)越多(duo)”———這是(shi)鞍鋼(gang)(gang)職工(gong)蔣(jiang)益面對當前的鋼(gang)(gang)鐵行(xing)業(ye)(ye)逆市(shi)，講到的自己(ji)觀念之變。蔣(jiang)益所說的算賬(zhang)，是(shi)指年初起鞍鋼(gang)(gang)集(ji)團推行(xing)的成本模擬(ni)市(shi)場(chang)核算機制。新機制根據隨時(shi)變化的市(shi)場(chang)成品價格，模擬(ni)倒推出煉(lian)鐵、煉(lian)鋼(gang)(gang)、軋鋼(gang)(gang)等生產環節成本，分攤到每個(ge)作業(ye)(ye)區、班(ban)組乃(nai)至每名職工(gong)頭上。

　　“基準成(cheng)本2625元，今(jin)天你創(chuang)效了嗎？”記者日前在鞍鋼股(gu)份(fen)公(gong)司鲅魚圈分公(gong)司采訪時，一高(gao)(gao)爐作(zuo)業區總控室電腦(nao)傳遞當(dang)(dang)天的模擬(ni)煉鐵(tie)成(cheng)本“低于2625元每噸，我們這個(ge)班才有效益，職工(gong)們才能拿到獎金(jin)(jin)；高(gao)(gao)于這一成(cheng)本，當(dang)(dang)班產量再高(gao)(gao)也是無效益的，我們的獎金(jin)(jin)還要倒(dao)扣。”蔣益解釋。

　　電腦屏幕上一組紅色數據顯示，蔣益這個班當天的(de)(de)煉鐵成本是(shi)2415元(yuan)(yuan)每(mei)噸。“也(ye)就是(shi)說，這個班我(wo)們創效了(le)210元(yuan)(yuan)。”蔣益介(jie)紹，班上每(mei)個工人的(de)(de)獎金(jin)(jin)將根據這一數字進行發放，比如他作為倒(dao)班作業長，210元(yuan)(yuan)乘(cheng)以10.78%的(de)(de)系數，當班獎金(jin)(jin)是(shi)22 .59元(yuan)(yuan) ；爐 前(qian) 班 長 鄭 世 新 的(de)(de) 系 數 是(shi)8.52%，獎金(jin)(jin)為17.87元(yuan)(yuan)。

　　記者(zhe)(zhe)走訪鞍(an)(an)鋼多(duo)個基層生產作業區，每(mei)(mei)個班組都(dou)有自己的基準成(cheng)本(ben)(ben)，效益(yi)目標具體到人(ren)。“每(mei)(mei)天少用(yong)(yong)一(yi)(yi)噸球團礦(kuang)，代(dai)替以燒結礦(kuang)，煉(lian)鐵成(cheng)本(ben)(ben)每(mei)(mei)噸就會下降(jiang)5 .4元(yuan)，少用(yong)(yong)一(yi)(yi)支鉆頭省75元(yuan)，少用(yong)(yong)一(yi)(yi)公斤炮泥省7元(yuan)……”在(zai)每(mei)(mei)座高爐前的宣傳板上(shang)，記者(zhe)(zhe)都(dou)能看到這樣的節(jie)能數據。鞍(an)(an)鋼股份公司經理陳明(ming)說，原先(xian)是領導壓(ya)擔子，推著職工(gong)干，任(ren)務(wu)越重基層意(yi)見越大(da)；新機制讓班組直(zhi)接(jie)(jie)與市場對接(jie)(jie)，人(ren)人(ren)都(dou)為壓(ya)縮成(cheng)本(ben)(ben)想辦法(fa)，主(zhu)動(dong)性明(ming)顯增(zeng)強“今(jin)年以來，鞍(an)(an)鋼股份公司的煉(lian)鐵成(cheng)本(ben)(ben)處于全行業最好水平！”

　　在(zai)(zai)鞍鋼(gang)本(ben)部(bu)的(de)煉(lian)鐵(tie)總廠，60多年前由老英(ying)雄孟泰(tai)(tai)倡(chang)導的(de)“孟泰(tai)(tai)倉庫”仍(reng)在(zai)(zai)發揮(hui)作(zuo)用(yong)。“現(xian)在(zai)(zai)職(zhi)工(gong)們格外(wai)注重修廢利舊(jiu)，什么舊(jiu)螺絲(si)帽(mao)、廢鋼(gang)纜，工(gong)人們學當年的(de)老孟泰(tai)(tai)一(yi)一(yi)收(shou)集到(dao)倉庫，需要(yao)時修一(yi)修就能用(yong)。”煉(lian)鐵(tie)總廠新燒作(zuo)業(ye)區白班生產點檢班長王國本(ben)說，現(xian)在(zai)(zai)作(zuo)業(ye)區人走熄燈、備品備件盡量(liang)延(yan)長使(shi)用(yong)，面(mian)對企業(ye)困難，好習慣在(zai)(zai)職(zhi)工(gong)身上得到(dao)了加(jia)強。

　　內(nei)抓管理(li) 外抓開(kai)拓(tuo)

　　產能嚴重過剩，價格持續(xu)低(di)迷，市(shi)場需求不旺……去年(nian)(nian)下(xia)半年(nian)(nian)以來我(wo)國鋼(gang)鐵行業近乎慘烈的競爭形勢，讓每家(jia)鋼(gang)企都(dou)難(nan)獨善其身。數據顯示，2011年(nian)(nian)鞍鋼(gang)股(gu)份公司凈虧損(sun)21億元，成為虧損(sun)最重的一支鋼(gang)鐵股(gu)，一時引發(fa)社(she)會(hui)強烈關注。

　　鞍鋼集團總經理(li)張曉剛說，面對(dui)前所未有的困難，鞍鋼內抓管理(li)創新，外抓市場開拓，發動(dong)廣大干部職(zhi)工共度(du)難關。

　　一方面向(xiang)管理要效(xiao)益(yi)。鞍(an)鋼集團黨(dang)委副書記尹利介紹，外部的行業形勢(shi)我們無力左右，只有對(dui)內(nei)最(zui)大限度發揮人的主觀能動性(xing)，困難(nan)時刻干部職工更是要振奮精神。

　　“工作沒壓(ya)力(li)，渾身(shen)輕(qing)飄飄”，集團(tuan)公司黨委近(jin)期(qi)在(zai)干部職工中開展“治慵、治浮、治軟、治散”活動(dong)，領導(dao)干部首當其沖(chong)，工作不力(li)的下(xia)催辦令、誡勉談(tan)話(hua)“指標(biao)要上來(lai)，干部先下(xia)去”，各級領導(dao)對(dui)重點虧損單位包(bao)戶到(dao)人，與基(ji)層廠礦(kuang)一(yi)起找問(wen)題(ti)、想辦法(fa)，分擔責任。對(dui)基(ji)層職工則獎罰分明，收入與降本增效掛鉤，調(diao)動(dong)積(ji)極性和創造力(li)。

　　從4月(yue)底開始，鞍鋼各單(dan)位(wei)定期召開經濟(ji)運行(xing)分(fen)析會(hui)，及時掌握經濟(ji)運行(xing)數據，實施(shi)精(jing)細管理，用指標(biao)說話(hua)。特別是虧損(sun)單(dan)位(wei)，要(yao)真正把虧損(sun)原因(yin)分(fen)析清楚，以便在(zai)推(tui)進(jin)降本增(zeng)效措(cuo)施(shi)時有的(de)放矢。同時，開展全面對標(biao)活(huo)動，在(zai)采購、煉鐵、煉鋼、連(lian)鑄、物流運輸等各個環節(jie)的(de)上百個指標(biao)上，與全行(xing)業進(jin)行(xing)對比，找出差距，制(zhi)定趕超措(cuo)施(shi)，全面提升生產各環節(jie)的(de)競爭力(li)。

　　另(ling)一方面，針對市場調(diao)結構(gou)，開拓新(xin)的增長點。張曉剛說，在當前鋼(gang)鐵行(xing)業同質化(hua)競爭(zheng)日趨加(jia)劇的情況下，要(yao)通過推進(jin)產(chan)品創(chuang)(chuang)新(xin)和商業模式創(chuang)(chuang)新(xin)來(lai)創(chuang)(chuang)造競爭(zheng)新(xin)優(you)勢。

　　鞍鋼股份公司根(gen)據(ju)市場需求(qiu)即時(shi)調結構，定期召開產品(pin)(pin)分析會，將所有品(pin)(pin)種的(de)利潤水平從高(gao)到低進行(xing)排(pai)列，對排(pai)名前25%的(de)品(pin)(pin)種滿負(fu)荷生(sheng)產，對排(pai)名后(hou)25%的(de)品(pin)(pin)種進行(xing)減產或停產。陳明說，公司及時(shi)跟蹤客(ke)(ke)戶(hu)需求(qiu)，力求(qiu)將主營渠(qu)道從通過經銷(xiao)商(shang)到針對客(ke)(ke)戶(hu)“直供”轉變。近日，鞍鋼股份公司13日中標港珠澳大橋的(de)鋼板供應，簽下16萬噸橋梁鋼的(de)單筆最(zui)大供貨(huo)合同，為持續低迷(mi)的(de)銷(xiao)售形(xing)勢(shi)增添一抹亮色。

　　鋼鐵產品(pin)不(bu)掙錢，鞍(an)鋼大力(li)開(kai)拓尋找新的經濟增(zeng)長點(dian)。鞍(an)鋼集團公(gong)司副總經理、總會計師于萬源(yuan)說，前幾年(nian)鞍(an)鋼拉長產業鏈條、發(fa)展多角化經營的效益正(zheng)在(zai)顯(xian)現。鞍(an)鋼礦(kuang)渣開(kai)發(fa)公(gong)司通過(guo)技術攻關，使原先作為(wei)鋼鐵生產廢棄物的礦(kuang)渣、水渣等(deng)，如今成為(wei)“寶貝(bei)”。

　　“去年公司銷售(shou)收入超10億元，利潤(run)1.2億元，”鞍鋼礦渣(zha)開發公司經(jing)理蘇興文說，雖然數額不(bu)大，但發展循環經(jing)濟的潛力巨大“鞍鋼一年2400萬(wan)噸的鋼產量，產出1200萬(wan)噸的水渣(zha)，如果(guo)這(zhe)些全部利用(yong)，10個(ge)億的利潤(run)不(bu)成問(wen)題！”

　　鋼鐵寒冬將持續(xu)企業須打“持久(jiu)戰”

　　鞍鋼(gang)集團計財部(bu)部(bu)長劉申介紹，鞍鋼(gang)降本(ben)增效帶來實際(ji)效果(guo)，根據目前運轉(zhuan)情況，將在5月份(fen)扭(niu)虧(kui)為盈；而(er)寄托鞍鋼(gang)幾代人希望的鲅魚圈沿海鋼(gang)鐵項目，近期也(ye)逐漸走出(chu)新投產工(gong)廠(chang)運營難的規律，3、4月份(fen)實現盈虧(kui)平(ping)衡，5月份(fen)也(ye)將迎來首次盈利，這一(yi)代表中國鋼(gang)鐵最(zui)先進(jin)生產水平(ping)的工(gong)廠(chang)將真正發揮對全(quan)行業的示范效應。

　　虧損(sun)大戶艱難扭(niu)虧，并不意味著行(xing)業(ye)(ye)形勢就此(ci)轉好。根據中國(guo)鋼(gang)鐵工業(ye)(ye)協(xie)會(hui)對77家重(zhong)點大中型鋼(gang)鐵企業(ye)(ye)統計，今(jin)年一季度實現(xian)利潤為-10.34億元，這是鋼(gang)鐵行(xing)業(ye)(ye)進入新世(shi)紀以來第一次全行(xing)業(ye)(ye)虧損(sun)，虧損(sun)面達33%，虧損(sun)企業(ye)(ye)虧損(sun)額達90 .98億元。去年同(tong)期鋼(gang)鐵行(xing)業(ye)(ye)實現(xian)利潤為258億，今(jin)年的(de)反差(cha)幅度非常大。

　　著名鋼(gang)鐵(tie)市場專家、中國(guo)(guo)鋼(gang)鐵(tie)現貨網(wang)首席顧問(wen)馬忠普分析，國(guo)(guo)際(ji)金融(rong)危機尚未(wei)結束(shu)，世界(jie)經濟(ji)復蘇艱難，而(er)國(guo)(guo)內經濟(ji)增速回落，帶來(lai)的影響(xiang)就是(shi)導致主要鋼(gang)鐵(tie)下游(you)行業，如汽車、家電、機械、造(zao)船(chuan)、房地(di)產等行業需求(qiu)放緩甚至出現萎縮。

　　鋼(gang)(gang)(gang)鐵行(xing)業的(de)(de)突出問(wen)題還是產(chan)(chan)能(neng)嚴重過(guo)剩。馬忠普(pu)介紹(shao)，2011年(nian)(nian)(nian)我國粗鋼(gang)(gang)(gang)產(chan)(chan)量達(da)到6 .83億(yi)噸(dun)，今(jin)年(nian)(nian)(nian)3月份(fen)粗鋼(gang)(gang)(gang)日(ri)產(chan)(chan)水平(ping)已經相當于年(nian)(nian)(nian)產(chan)(chan)粗鋼(gang)(gang)(gang)7 .25億(yi)噸(dun)水平(ping)，而且今(jin)年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)煉鋼(gang)(gang)(gang)產(chan)(chan)能(neng)預計將(jiang)新增4000萬噸(dun)，到年(nian)(nian)(nian)底總產(chan)(chan)能(neng)將(jiang)達(da)到8 .4億(yi)噸(dun)至8 .7億(yi)噸(dun)范圍。

　　上游鐵礦石供應商(shang)對中(zhong)國(guo)鋼(gang)鐵行業(ye)的(de)利潤盤剝明顯，去年進口(kou)鐵礦石價(jia)格漲幅達(da)到22%，國(guo)內鋼(gang)鐵企(qi)業(ye)利潤總額875億(yi)元，還(huan)不及三大(da)礦山凈(jing)利潤3259億(yi)元的(de)1/3。而國(guo)內鋼(gang)企(qi)仍沿用“一鋼(gang)獨大(da)”的(de)商(shang)業(ye)模式，產(chan)業(ye)同質化和(he)品種同質化競爭激烈。

　　陳明說(shuo)，從(cong)長(chang)遠看，鋼企增效扭虧(kui)的壓力依然(ran)巨大，還需(xu)打“持(chi)久戰”。一(yi)個(ge)明顯的例子是(shi)，前幾(ji)個(ge)月(yue)(yue)隨(sui)著(zhu)鋼價(jia)(jia)下(xia)跌，很多企業一(yi)看無利可圖紛紛停產，全國(guo)日均鋼產量一(yi)度降至140萬噸(dun)(dun)；可隨(sui)著(zhu)5月(yue)(yue)份鋼價(jia)(jia)小幅回升，很多小鋼廠重新(xin)開工，日產量迅速增至200萬噸(dun)(dun)。最新(xin)市(shi)場信息顯示，6月(yue)(yue)份鋼價(jia)(jia)將(jiang)再次下(xia)降，市(shi)場形勢不容樂觀。

　　張曉剛說，中國鋼鐵工業(ye)近年高速發展積累了太多問題(ti)，必須(xu)經過現在的陣痛，一(yi)批企業(ye)停(ting)產倒閉(bi)，落后產能真正得到淘汰(tai)，行業(ye)才能走向健(jian)康。

　　“從這個角度看，我們并不希望市場馬上好轉。逆市下我們苦練內功，在降本增效上哪怕比別人多走半步，就能在大浪淘沙中多一份生存機遇！”張曉剛說。

　　（本(ben)文章摘(zhai)自5月30日(ri)《經濟參考報(bao)》）