結合國內(nei)外(wai)流行元素、做工(gong)精湛的(de)時尚商(shang)務裝，神九(jiu)搜救服、聲(sheng)控工(gong)裝、LED科技服裝……8月18日，一(yi)場代表我國職業裝頂級(ji)水平的(de)T臺秀絢麗登場。

　　但讓人(ren)想不(bu)到的是(shi)，舉辦這場時裝(zhuang)發布會的竟是(shi)一家國有軍需企(qi)業(ye)(ye)——際(ji)華集(ji)(ji)團。而際(ji)華集(ji)(ji)團的母(mu)公司新興際(ji)華集(ji)(ji)團，則是(shi)新科世界500強企(qi)業(ye)(ye)！

　　2000年10月，解放(fang)軍(jun)總后勤部原生(sheng)產部的78家軍(jun)需企業與軍(jun)隊脫鉤，重組成立新興際(ji)華(hua)集團，由此新興際(ji)華(hua)毅然走上了市場化(hua)改革道路。

　　新(xin)(xin)興(xing)際華集團(tuan)董事長劉明忠告訴記者(zhe)，集團(tuan)重(zhong)組成立(li)時(shi)，成員企(qi)業虧損(sun)面達到(dao)60%，但(dan)2011年的(de)營業收(shou)(shou)入達到(dao)1476億(yi)元(yuan)，實現利潤36億(yi)元(yuan)。“以營業收(shou)(shou)入計算，我們相當于(yu)再造了22個新(xin)(xin)興(xing)際華！”

　　新(xin)興際(ji)華的(de)發展歷程是十年來(lai)國有企業(ye)改革發展的(de)一個(ge)縮影。

　　2002年(nian)(nian)(nian)到2011年(nian)(nian)(nian)，國有企業(ye)以營業(ye)收入年(nian)(nian)(nian)均增長17.6%、利(li)潤年(nian)(nian)(nian)均增長22%和稅金年(nian)(nian)(nian)均增長17.9%的速度快(kuai)速發展，為經(jing)濟社會(hui)發展發揮了重(zhong)要的助推作用(yong)！

　　十(shi)年間國(guo)有(you)企業穩(wen)定(ding)高速發展(zhan)，一個重要原(yuan)因就是通過(guo)市(shi)場化改(gai)(gai)革(ge)，努(nu)力實現國(guo)有(you)經(jing)濟(ji)與市(shi)場經(jing)濟(ji)兼容。公司制(zhi)(zhi)股(gu)份制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)革(ge)、經(jing)營機制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)革(ge)、兼并重組……改(gai)(gai)革(ge)，為國(guo)有(you)企業發展(zhan)注入(ru)強(qiang)勁(jing)動力！

　　“企(qi)業地(di)位是(shi)由市場(chang)(chang)決定的(de)(de)，而不是(shi)行政級別決定的(de)(de)。即(ji)便(bian)是(shi)軍工企(qi)業，也要積極參(can)與市場(chang)(chang)競爭，才能保證企(qi)業的(de)(de)生命力。”兵器(qi)工業集團(tuan)總(zong)經理(li)張(zhang)國清說。

　　人們依稀記得，在1998年前(qian)后國有(you)企業最困難的時(shi)期，全國三分之(zhi)二(er)的國有(you)企業處于虧損狀態。

　　“我們通過國(guo)(guo)(guo)有中小企業(ye)改(gai)(gai)革(ge)把國(guo)(guo)(guo)有經(jing)濟集中到了大企業(ye)層(ceng)面，通過政策性關閉破產(chan)淘(tao)汰(tai)了國(guo)(guo)(guo)有大企業(ye)中的(de)(de)5000多家劣勢企業(ye)；黨的(de)(de)十(shi)六(liu)大以來(lai)，我們又通過管理體制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)優化(hua)了企業(ye)的(de)(de)外部(bu)管理體系，而且不同(tong)程(cheng)度解決了其內部(bu)機(ji)制(zhi)問(wen)題(ti)和(he)歷史(shi)遺留問(wen)題(ti)，所以這十(shi)年國(guo)(guo)(guo)有企業(ye)經(jing)營效(xiao)益的(de)(de)改(gai)(gai)善是必然的(de)(de)。”國(guo)(guo)(guo)務(wu)院國(guo)(guo)(guo)資委(wei)副主(zhu)任(ren)邵寧說。

　　進入(ru)8月，呼倫貝爾草原已微(wei)微(wei)泛黃(huang)，但中國黃(huang)金(jin)集(ji)團烏魯(lu)格吐山礦區(qu)鮮花絢爛，楊(yang)樹展綠(lv)。礦區(qu)負(fu)責人(ren)告訴記者，由于地處高緯度地區(qu)，這(zhe)里的花草每年都(dou)要新種，一棵楊(yang)樹的維護成本都(dou)夠得上培養一名(ming)大學生了。

　　從2005年項目開工至今(jin)，環保(bao)投入已累計達到4億元(yuan)，復墾(ken)面積(ji)(ji)超過(guo)200萬(wan)平(ping)方米，綠(lv)化面積(ji)(ji)超過(guo)87萬(wan)平(ping)方米，綠(lv)化覆蓋率超過(guo)95%……

　　“烏山項目的環保投入超過了總(zong)投入的15%，但作為國有企業，我們(men)必須在履行(xing)社會責任(ren)方面發(fa)揮表率作用！”中國黃金(jin)集(ji)團總(zong)經(jing)理孫兆學(xue)說。

　　據統計，“十一五(wu)”期間，僅國務院國資委管理的中央企業就實現(xian)節(jie)能(neng)(neng)4900萬噸(dun)標準(zhun)煤，是(shi)國家下達節(jie)能(neng)(neng)考核目標的1.8倍；化學(xue)需(xu)氧量(liang)(liang)排(pai)放(fang)量(liang)(liang)減少36.1%，降(jiang)幅超(chao)過全(quan)國平均(jun)水平23.7個(ge)百分(fen)點；二氧化硫排(pai)放(fang)量(liang)(liang)減少36.3%，降(jiang)幅超(chao)過全(quan)國平均(jun)水平22個(ge)百分(fen)點。此外，國有企業積極參與(yu)定點扶貧、援疆援藏和(he)各類(lei)社會(hui)公益(yi)事業，2008年(nian)至2010年(nian)僅中央企業扶貧、救災、公益(yi)事業等捐(juan)贈就達133.7億元。

　　“在(zai)(zai)(zai)抗震救(jiu)災一(yi)線(xian)，在(zai)(zai)(zai)航天(tian)航空(kong)一(yi)線(xian)，在(zai)(zai)(zai)自(zi)主創新一(yi)線(xian)，在(zai)(zai)(zai)‘走出去’一(yi)線(xian)，在(zai)(zai)(zai)高(gao)風(feng)險、低回(hui)報(bao)一(yi)線(xian)，我(wo)(wo)們都能看(kan)到(dao)國有(you)(you)企業(ye)的(de)身影。”中國現(xian)代國際關(guan)系研究(jiu)院經(jing)濟安(an)全研究(jiu)中心主任江涌說，正是由(you)于國有(you)(you)企業(ye)的(de)存在(zai)(zai)(zai)，才(cai)使我(wo)(wo)國在(zai)(zai)(zai)關(guan)系國家安(an)全和國民(min)經(jing)濟命脈的(de)重要行(xing)業(ye)和關(guan)鍵(jian)領域掌握著經(jing)濟主權(quan)；正是由(you)于國有(you)(you)企業(ye)的(de)存在(zai)(zai)(zai)，政府進行(xing)宏觀(guan)調控才(cai)有(you)(you)了抓手。

　　“在應(ying)對國(guo)際金(jin)融危機中(zhong)(zhong)，我國(guo)經濟率先企穩回升，一個重要原(yuan)因就(jiu)是國(guo)有企業帶頭響應(ying)中(zhong)(zhong)央(yang)宏(hong)觀調控政策，在保障市場(chang)供給、穩定物價、抗擊自然(ran)災(zai)害中(zhong)(zhong)發揮了中(zhong)(zhong)流砥(di)柱作用。”中(zhong)(zhong)國(guo)人民(min)大學(xue)經濟學(xue)院教授劉瑞說。

　　國(guo)(guo)家發(fa)改(gai)委國(guo)(guo)有(you)資(zi)產(chan)研(yan)究中(zhong)心主任高梁說，經過(guo)多年改(gai)革發(fa)展(zhan)，國(guo)(guo)有(you)企業(ye)已經發(fa)生了脫胎換骨的變化；但必須(xu)要依靠深化改(gai)革來推進國(guo)(guo)有(you)企業(ye)持續健康發(fa)展(zhan)。

　　“國有企業的(de)未(wei)來，既不能(neng)走西(xi)方自由市(shi)場道路(lu)，也不能(neng)走計劃經濟(ji)老路(lu)，而(er)是既要堅持基本(ben)經濟(ji)制度，又要堅持市(shi)場化(hua)改(gai)革方向(xiang)，才能(neng)把國有企業做得更好。”中國企業研究院首席研究員李錦(jin)說。

　　（本文章摘自(zi)8月20日《經濟(ji)日報》）