女士們、先生們：

    大家(jia)(jia)上(shang)午好！首先我代表國(guo)務(wu)院國(guo)資委對(dui)2012年全國(guo)管理(li)(li)(li)(li)創(chuang)新大會的(de)召(zhao)開表示熱烈祝賀！全國(guo)管理(li)(li)(li)(li)創(chuang)新大會已連續舉辦了十(shi)屆(jie)，我們(men)高興地看(kan)到，越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)企(qi)業(ye)家(jia)(jia)和經營管理(li)(li)(li)(li)者相(xiang)聚一堂，分享(xiang)管理(li)(li)(li)(li)成果(guo)，交流實踐經驗，啟迪管理(li)(li)(li)(li)創(chuang)新的(de)思路，這將有助于提升(sheng)企(qi)業(ye)現代化管理(li)(li)(li)(li)水平(ping)，促(cu)進(jin)企(qi)業(ye)加快(kuai)轉變(bian)發展方式，增強我國(guo)企(qi)業(ye)國(guo)際競爭力。

    當前，以互聯網為(wei)代(dai)表的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信息技術飛速發展，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)加(jia)速了(le)經(jing)(jing)濟全(quan)球化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)程(cheng)，這使(shi)得傳統(tong)管(guan)理(li)(li)(li)方式和手(shou)段無(wu)法或難以適應企(qi)(qi)(qi)業(ye)全(quan)球市場(chang)(chang)競爭(zheng)和國際(ji)化經(jing)(jing)營的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao)。這屆(jie)會議(yi)以“互聯網時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)變革”為(wei)主題(ti)，反映(ying)(ying)了(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)代(dai)特(te)征，反映(ying)(ying)了(le)大家對信息化引發管(guan)理(li)(li)(li)變革的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)共(gong)識(shi)與期(qi)待。就(jiu)中央(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)而(er)言，經(jing)(jing)過30余(yu)年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改革開放和國內外市場(chang)(chang)競爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)洗禮，特(te)別(bie)是(shi)07-09年(nian)(nian)(nian)(nian)全(quan)球金融危機的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)磨練，在(zai)諸多(duo)(duo)方面(mian)(mian)都有(you)了(le)長足(zu)進(jin)步(bu)。但是(shi)，站在(zai)全(quan)球的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)視野審視中央(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)，我們會發現(xian)，中央(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)在(zai)規(gui)模、裝備、技術等硬實力方面(mian)(mian)和國外先進(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差距(ju)已不是(shi)很大，但是(shi)在(zai)軟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方面(mian)(mian)，尤其(qi)在(zai)管(guan)理(li)(li)(li)方面(mian)(mian)，我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差距(ju)比(bi)在(zai)硬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方面(mian)(mian)所顯示出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差距(ju)要(yao)大得多(duo)(duo)。特(te)別(bie)是(shi)一(yi)(yi)些企(qi)(qi)(qi)業(ye)基礎管(guan)理(li)(li)(li)薄弱、管(guan)理(li)(li)(li)方面(mian)(mian)長期(qi)存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些突(tu)出(chu)問題(ti)得不到有(you)效解決，已經(jing)(jing)成為(wei)嚴(yan)重制約企(qi)(qi)(qi)業(ye)做(zuo)強(qiang)做(zuo)優、科學健康發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)瓶頸(jing)。2012年(nian)(nian)(nian)(nian)是(shi)“十(shi)二五(wu)”時(shi)期(qi)承前啟后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)，也(ye)是(shi)進(jin)一(yi)(yi)步(bu)做(zuo)強(qiang)做(zuo)優的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關鍵時(shi)期(qi)。與去年(nian)(nian)(nian)(nian)相(xiang)比(bi)，今(jin)年(nian)(nian)(nian)(nian)我們面(mian)(mian)對的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)世界經(jing)(jing)濟形勢更(geng)趨嚴(yan)峻復雜(za)，外部市場(chang)(chang)萎(wei)縮，國內經(jing)(jing)濟增長下行壓力很大，經(jing)(jing)濟運(yun)行仍將(jiang)面(mian)(mian)臨許(xu)多(duo)(duo)挑戰(zhan)。在(zai)全(quan)球化、信息化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)背景下，中央(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)與國內其(qi)他企(qi)(qi)(qi)業(ye)一(yi)(yi)樣要(yao)抓住改革發展重要(yao)戰(zhan)略機遇期(qi)，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)加(jia)強(qiang)管(guan)理(li)(li)(li)和管(guan)理(li)(li)(li)創新，促進(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)更(geng)好地實現(xian)可(ke)持續發展。

    一(yi)(yi)、進一(yi)(yi)步(bu)加(jia)強對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)管理，挖掘潛力(li)，突破發(fa)展(zhan)瓶頸。在全(quan)球(qiu)化背景下，做強做優企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，首先應從對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)開始。通(tong)過與(yu)國內外同行業(ye)(ye)(ye)一(yi)(yi)流企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)，能夠發(fa)現(xian)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)存(cun)在的(de)(de)(de)突出問題(ti)和薄弱環節，找準管理短板和瓶頸問題(ti)，加(jia)上配(pei)套的(de)(de)(de)考(kao)核、管理措施，可(ke)以有(you)效(xiao)促進企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理的(de)(de)(de)改善。前(qian)幾年(nian)，不(bu)少中(zhong)央企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)通(tong)過開展(zhan)對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)取得顯(xian)著成效(xiao)。如中(zhong)國移動(dong)通(tong)過十(shi)余(yu)年(nian)堅(jian)持與(yu)同行業(ye)(ye)(ye)世界一(yi)(yi)流對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)，全(quan)面提升(sheng)了企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理水平；金(jin)融危機時(shi)期面臨嚴(yan)重(zhong)(zhong)虧(kui)損的(de)(de)(de)中(zhong)鋁公(gong)司，積極與(yu)民營企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)進行全(quan)面對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)，找到了差(cha)距和不(bu)足，進而(er)制定(ding)措施，認真整(zheng)改，2010年(nian)實現(xian)了整(zheng)體(ti)盈(ying)利。加(jia)強對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)學習是企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)提升(sheng)管理水平、逐(zhu)步(bu)實現(xian)世界一(yi)(yi)流的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)途徑。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)應當(dang)抱有(you)這樣的(de)(de)(de)態度：凡是比我(wo)們強的(de)(de)(de)，都應該(gai)成為學習的(de)(de)(de)標(biao)(biao)(biao)(biao)桿(gan)。對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)不(bu)僅(jin)要(yao)(yao)注重(zhong)(zhong)硬實力(li)的(de)(de)(de)對(dui)(dui)比，更要(yao)(yao)注重(zhong)(zhong)對(dui)(dui)比軟實力(li)；不(bu)僅(jin)要(yao)(yao)注意指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)量化比較，更要(yao)(yao)比較蘊藏在指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)背后(hou)的(de)(de)(de)理念、方(fang)法、組(zu)織(zhi)流程等的(de)(de)(de)差(cha)距。要(yao)(yao)把(ba)標(biao)(biao)(biao)(biao)桿(gan)作為管理實踐中(zhong)的(de)(de)(de)參照系，通(tong)過對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)傳導(dao)市場競(jing)爭的(de)(de)(de)壓力(li)，促進企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)現(xian)短板、消除瓶頸，持續提高經營績效(xiao)。

    二、進一步強化基(ji)(ji)(ji)礎(chu)管(guan)理(li)(li)，苦練(lian)內(nei)功(gong)，夯實發展(zhan)基(ji)(ji)(ji)礎(chu)。基(ji)(ji)(ji)礎(chu)管(guan)理(li)(li)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)各項經營管(guan)理(li)(li)活(huo)動的(de)共性(xing)內(nei)容(rong)和重要支撐，是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)基(ji)(ji)(ji)本功(gong)，也(ye)是衡量(liang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)水平的(de)重要標(biao)志。沒有扎實有效(xiao)的(de)基(ji)(ji)(ji)礎(chu)管(guan)理(li)(li)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)各項管(guan)理(li)(li)不(bu)僅難(nan)于(yu)規范(fan)，也(ye)很容(rong)易流(liu)于(yu)形式。我(wo)們大多數企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)并(bing)不(bu)缺制度，缺的(de)是嚴(yan)格高效(xiao)的(de)執行。從嚴(yan)治(zhi)企(qi)(qi)強調(diao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)部要形成紀律(lv)嚴(yan)明(ming)、政令暢通、管(guan)理(li)(li)有序(xu)、協調(diao)高效(xiao)的(de)運(yun)轉機制，體(ti)現了管(guan)理(li)(li)的(de)科(ke)學性(xing)的(de)特征，也(ye)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)最基(ji)(ji)(ji)本的(de)要求。與世界一流(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)相比，中(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在基(ji)(ji)(ji)礎(chu)管(guan)理(li)(li)方面還有很大的(de)提升空間，必須(xu)苦練(lian)內(nei)功(gong)，固本培元，不(bu)斷增(zeng)強企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)在素質，夯實發展(zhan)基(ji)(ji)(ji)礎(chu)。

    三、進(jin)一步深(shen)化(hua)(hua)改革(ge)(ge)(ge)、調整結構(gou)，為提(ti)升(sheng)管(guan)理(li)(li)提(ti)供(gong)動力保(bao)(bao)障和良好(hao)基(ji)礎。一流(liu)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)是(shi)(shi)建立在(zai)先(xian)(xian)進(jin)科學的(de)(de)機制(zhi)(zhi)之上的(de)(de)，沒有(you)先(xian)(xian)進(jin)的(de)(de)經(jing)營(ying)機制(zhi)(zhi)，就不(bu)可能有(you)一流(liu)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)。深(shen)化(hua)(hua)改革(ge)(ge)(ge)和加強(qiang)管(guan)理(li)(li)是(shi)(shi)有(you)機結合(he)、相輔相成的(de)(de)，企(qi)業(ye)改革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)主要對(dui)象，往往是(shi)(shi)那些不(bu)適應市場經(jing)濟要求，有(you)礙經(jing)濟發展的(de)(de)傳(chuan)統(tong)觀(guan)念和管(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度，改革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)成果又(you)最(zui)終體現(xian)(xian)(xian)在(zai)建立一系(xi)列(lie)新的(de)(de)管(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度上。因此，深(shen)化(hua)(hua)改革(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)活力的(de)(de)源泉，是(shi)(shi)加強(qiang)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)體制(zhi)(zhi)保(bao)(bao)障和環境基(ji)礎。而強(qiang)化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)，可以(yi)保(bao)(bao)證轉換經(jing)營(ying)機制(zhi)(zhi)順利進(jin)行，使改革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)成果得以(yi)鞏固和發展。在(zai)這(zhe)次全國企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)現(xian)(xian)(xian)代化(hua)(hua)成果中(zhong)，中(zhong)國中(zhong)化(hua)(hua)集(ji)團(tuan)拓展并整合(he)事業(ye)領域，成功實現(xian)(xian)(xian)向(xiang)(xiang)產業(ye)服務型跨國企(qi)業(ye)集(ji)團(tuan)轉型；中(zhong)糧集(ji)團(tuan)有(you)限(xian)公司(si)主動向(xiang)(xiang)產業(ye)鏈上下(xia)游延伸、貫通，徹底改變產業(ye)鏈各環節小而散(san)面(mian)貌，實現(xian)(xian)(xian)業(ye)務的(de)(de)一體化(hua)(hua)整合(he)案例(li)等，都是(shi)(shi)深(shen)化(hua)(hua)改革(ge)(ge)(ge)調整，整合(he)資源推動企(qi)業(ye)轉型升(sheng)級的(de)(de)典(dian)型。

    四、進一(yi)(yi)(yi)步(bu)健全風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)體(ti)系，消除隱(yin)患，防(fang)范經(jing)營(ying)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)。風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)本質就(jiu)是“安而不忘危，治而不忘亂”。近年來，在國(guo)資(zi)委(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)度(du)重(zhong)(zhong)視和(he)(he)(he)推動下，中(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水(shui)(shui)(shui)平有了明顯(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，但(dan)與世界一(yi)(yi)(yi)流(liu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)相比，在風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)思想觀念、方(fang)(fang)式(shi)方(fang)(fang)法、體(ti)系建(jian)設、信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)和(he)(he)(he)人才隊伍(wu)等方(fang)(fang)面(mian)還存(cun)在一(yi)(yi)(yi)定差距(ju)。當前(qian)國(guo)際(ji)國(guo)內形勢非(fei)常(chang)復雜，新(xin)情況(kuang)、新(xin)問題(ti)、新(xin)矛(mao)盾不斷(duan)出現(xian)，復雜的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟形勢必然給企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)帶來巨大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)，必須要(yao)有高(gao)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)意識，進一(yi)(yi)(yi)步(bu)加強對未來中(zhong)(zhong)(zhong)長(chang)期(qi)所面(mian)臨風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)全局性、趨勢性研(yan)判，準(zhun)確定位風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)向和(he)(he)(he)重(zhong)(zhong)點(dian)，認真梳理(li)(li)(li)經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)活動中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)薄弱環(huan)(huan)節(jie)和(he)(he)(he)潛在風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)點(dian)，及時消除可(ke)能(neng)造成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)大(da)隱(yin)患，抓(zhua)住重(zhong)(zhong)點(dian)，突出創新(xin)，實現(xian)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)整體(ti)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)。五、進一(yi)(yi)(yi)步(bu)加快信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)建(jian)設，提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)現(xian)代(dai)化(hua)(hua)水(shui)(shui)(shui)平。信(xin)(xin)息(xi)(xi)技(ji)術的(de)(de)(de)(de)(de)應用(yong)已滲透(tou)到企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)價值鏈(lian)的(de)(de)(de)(de)(de)各個環(huan)(huan)節(jie)，不僅(jin)成(cheng)為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)活動中(zhong)(zhong)(zhong)必不可(ke)少的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)素，而且成(cheng)為(wei)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、實現(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)現(xian)代(dai)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)有效(xiao)平臺。以信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)，以工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)推動信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)，走(zou)新(xin)型(xing)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)道路，是企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)做(zuo)強做(zuo)優(you)的(de)(de)(de)(de)(de)必由之(zhi)路。中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)石(shi)油天然氣集(ji)(ji)團公司通過(guo)信(xin)(xin)息(xi)(xi)技(ji)術帶動傳(chuan)統產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展，實現(xian)了企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)從獨立分散向集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)統一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)跨越式(shi)轉變(bian)(bian)(bian)，使(shi)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)成(cheng)為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)營(ying)、研(yan)發和(he)(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎；中(zhong)(zhong)(zhong)航工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)西安飛(fei)行自動控(kong)制研(yan)究所協(xie)同推進信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)建(jian)設與流(liu)程再造、組織(zhi)變(bian)(bian)(bian)革、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)方(fang)(fang)法變(bian)(bian)(bian)革、供應鏈(lian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，使(shi)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)滲透(tou)到管(guan)(guan)理(li)(li)(li)運營(ying)各個環(huan)(huan)節(jie)，這些經(jing)驗都非(fei)常(chang)值得大(da)家借鑒(jian)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)尤(you)其是中(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)以深(shen)度(du)融合(he)和(he)(he)(he)深(shen)化(hua)(hua)應用(yong)為(wei)重(zhong)(zhong)點(dian)，以確保信(xin)(xin)息(xi)(xi)安全為(wei)保障，全面(mian)提(ti)(ti)(ti)高(gao)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)水(shui)(shui)(shui)平，要(yao)高(gao)度(du)重(zhong)(zhong)視信(xin)(xin)息(xi)(xi)技(ji)術對提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)術能(neng)力和(he)(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)效(xiao)率的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)作(zuo)用(yong)，充分利(li)用(yong)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)手段實現(xian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)和(he)(he)(he)各項工(gong)作(zuo)效(xiao)率的(de)(de)(de)(de)(de)飛(fei)躍式(shi)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，改(gai)變(bian)(bian)(bian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)各項工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎和(he)(he)(he)面(mian)貌，使(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)活動達到當今世界一(yi)(yi)(yi)流(liu)現(xian)代(dai)化(hua)(hua)發展水(shui)(shui)(shui)平。

    女士們(men)，先生們(men)，2012年，是中國(guo)經濟和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)實現轉型(xing)發展的(de)(de)重(zhong)要時(shi)期，昨天，國(guo)務(wu)院國(guo)資委召開(kai)了(le)動(dong)員會，在中央企(qi)業(ye)(ye)(ye)全面啟動(dong)了(le)管理提(ti)升(sheng)活動(dong)，力爭用2年時(shi)間(jian)，通過全面開(kai)展管理提(ti)升(sheng)活動(dong)，加快推進中央企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理方(fang)式由粗放型(xing)向集約化(hua)、精細化(hua)轉變，為做強(qiang)做優、培育具有(you)國(guo)際競爭力的(de)(de)世界一流企(qi)業(ye)(ye)(ye)奠定(ding)堅(jian)實的(de)(de)管理基礎。這(zhe)項工作也(ye)希望大家(jia)給予(yu)支持和(he)關注。最后，祝(zhu)本次(ci)會議取得圓滿成功，祝(zhu)各(ge)位在這(zhe)次(ci)會議上有(you)所收獲！謝(xie)謝(xie)大家(jia)。