近日，中鋼天源(yuan)總(zong)經理、黨(dang)委副書記吳剛，副總(zong)經理余進到湖南特材調(diao)研(yan)指(zhi)導工作，全面(mian)落實中鋼天源(yuan)領導人員走現場(chang)跑(pao)市場(chang)深入開(kai)展大調(diao)研(yan)的計劃，切實幫助所屬企業解決痛點、難點、堵點問題。

吳(wu)剛、余進先后到中鋼天源長(chang)沙新材料產(chan)研基地和(he)寧鄉生產(chan)基地，全面查看各產(chan)品的(de)生產(chan)工藝、設備運行(xing)情況、現場管(guan)理(li)(li)等等，對(dui)生產(chan)方(fang)面所(suo)存在的(de)問(wen)題與(yu)車(che)間管(guan)理(li)(li)人員現場交(jiao)流，深入(ru)了解問(wen)題的(de)癥結所(suo)在。隨(sui)后在湖(hu)南特材(cai)研發樓(lou)六樓會(hui)議(yi)室(shi)召開工作會(hui)議(yi)。

湖南(nan)特材(cai)黨委書(shu)記、總經理毛耀清匯報(bao)了公司1月至4月的(de)生產(chan)經營情(qing)況，并從四個方面(mian)深刻(ke)剖(pou)析了目前存(cun)在的(de)問(wen)題(ti)和面(mian)臨(lin)的(de)困難。吳剛(gang)、余進對湖(hu)南特材(cai)全(quan)體干部員工所付(fu)出(chu)的(de)努力(li)給予充分肯定，并表(biao)示天源將全(quan)力(li)指導幫助特材(cai)渡(du)過難關，力(li)爭(zheng)實現半年度扭虧(kui)。隨后，吳剛(gang)、余進分別與(yu)湖(hu)南特材(cai)其他班子成員、各工作負(fu)責人進行座(zuo)談，查擺(bai)問題、分析原因、制定措(cuo)施，形成了11項工作清單。

最后，吳剛強調金(jin)屬磁粉芯產業(ye)(ye)符合天源(yuan)主(zhu)責主(zhu)業(ye)(ye)，特材上下要(yao)樹立(li)信心做強做優，并提出四點工作要(yao)求。一是(shi)堅(jian)持(chi)“四(si)化”“四(si)有”，深化算賬經(jing)營和精益(yi)管理(li)。二是要迅速做(zuo)大粉(fen)芯規(gui)模，并(bing)帶動(dong)氣霧化粉(fen)末產(chan)業，形(xing)成(cheng)復利(li)效應；三是(shi)樹立一切成本(ben)皆可降(jiang)的(de)理念(nian)，深挖降(jiang)本(ben)潛力，同時提(ti)升(sheng)產品(pin)品(pin)質，增強核(he)心競(jing)爭力；四是(shi)要(yao)加強人才(cai)隊(dui)伍建設，增強干(gan)部干(gan)事創效的能力，促(cu)進人事效率的提升。