品(pin)管部(bu)的(de)(de)(de)(de)姑娘們(men)就是(shi)(shi)這樣的(de)(de)(de)(de)一(yi)群人，不(bu)(bu)管任(ren)-何(he)時候，面對(dui)任(ren)-何(he)困(kun)難，始終堅(jian)定不(bu)(bu)移守護質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)，用實(shi)際行(xing)動踐行(xing)品(pin)管部(bu)的(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)口號(hao)—“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)是(shi)(shi)我們(men)的(de)(de)(de)(de)生命線，我們(men)是(shi)(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)人”。她(ta)們(men)以不(bu)(bu)斷(duan)進(jin)取的(de)(de)(de)(de)專業能(neng)力(li)，竭(jie)盡全力(li)地(di)(di)發現(xian)、指導和處(chu)理現(xian)場(chang)問(wen)題。得(de)益于她(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)努力(li)工(gong)作，質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)問(wen)題很(hen)好(hao)地(di)(di)控(kong)制在前期(qi)，避免了(le)(le)事后大量(liang)問(wen)題的(de)(de)(de)(de)產生，實(shi)現(xian)了(le)(le)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)由(you)“控(kong)制”到“預防”。很(hen)多時候，人們(men)習慣性認(ren)為(wei)“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)”與“量(liang)”是(shi)(shi)不(bu)(bu)可逾越的(de)(de)(de)(de)矛盾(dun)，但通過她(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)艱辛努力(li)和付(fu)出，卻很(hen)好(hao)地(di)(di)做到了(le)(le)“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)”與“量(liang)”的(de)(de)(de)(de)平(ping)衡，解決了(le)(le)從(cong)“堵(du)”到“疏”的(de)(de)(de)(de)全過程(cheng)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)管理，實(shi)現(xian)了(le)(le)由(you)“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)控(kong)制”到“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)預防”的(de)(de)(de)(de)全過程(cheng)提(ti)升。在大家的(de)(de)(de)(de)共同努力(li)和配合下，2023年雨山工(gong)廠(chang)產品(pin)合格(ge)率達到90%以上。

  打鐵還需(xu)自身硬(ying)，做(zuo)自己的那面(mian)旗幟

  每(mei)個月(yue)(yue)總有(you)這樣一(yi)個早晨，品(pin)管(guan)部的(de)辦公室(shi)里空無一(yi)人(ren)(ren)。這天被大家稱為(wei)“充(chong)電日(ri)”，部門負(fu)責同志會組(zu)織所有(you)人(ren)(ren)一(yi)起，利用班前會的(de)時間(jian)開(kai)展質量(liang)(liang)相關知識(shi)(shi)培訓以及月(yue)(yue)質量(liang)(liang)工作(zuo)(zuo)(zuo)總結交流。品(pin)管(guan)部的(de)姑(gu)娘們(men)(men)深知“打(da)鐵還需自(zi)身(shen)硬”的(de)道理，只有(you)掌握更(geng)多質量(liang)(liang)專業知識(shi)(shi)才(cai)能高效指導(dao)現場，因(yin)此每(mei)月(yue)(yue)的(de)學習(xi)充(chong)電成為(wei)了品(pin)管(guan)部一(yi)項必(bi)不可(ke)少的(de)部門活動。在(zai)日(ri)常工作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)，她們(men)(men)認為(wei)光靠學習(xi)是不夠(gou)的(de)，作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)質量(liang)(liang)管(guan)理人(ren)(ren)員，一(yi)言一(yi)行也彰顯著工廠的(de)質量(liang)(liang)管(guan)理狀(zhuang)態(tai)，應當在(zai)質量(liang)(liang)管(guan)理方面作(zuo)(zuo)(zuo)表率，用更(geng)強的(de)質量(liang)(liang)意識(shi)(shi)和理念(nian)來引導(dao)、感染(ran)現場其他(ta)員工。正如品(pin)管(guan)部的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)交接(jie)記錄上寫(xie)的(de)一(yi)樣：“在(zai)質量(liang)(liang)管(guan)理方面，任-何事品(pin)管(guan)部必(bi)須先(xian)行。別(bie)人(ren)(ren)做不到的(de)，我們(men)(men)必(bi)須要做到，別(bie)人(ren)(ren)不能堅持的(de)，我們(men)(men)必(bi)須堅持做下去(qu)。以身(shen)作(zuo)(zuo)(zuo)則，做自(zi)己的(de)那面旗幟(zhi)。”