為促進中央企業進一步(bu)降(jiang)本增效(xiao)、規范企(qi)(qi)業采(cai)購行為，深入做(zuo)好采(cai)購管(guan)理提升長效機制建設(she)，搭建常態化交(jiao)流平臺(tai)，經委領導同意, 11月17日，國(guo)資委企(qi)(qi)業改革局在北京舉辦中央企(qi)(qi)業采(cai)購管(guan)理講(jiang)習(xi)班。

中(zhong)國大唐、神華集團、武漢郵科院、國家電網四家企業(ye)結合本(ben)企業多年來(lai)開展采購管理工作積累的經驗，分(fen)別從(cong)采購管理體系建(jian)設、物資編碼(ma)、小批(pi)量多品種采購、電子招標等不(bu)同(tong)角度，進行了系統(tong)深入的介紹(shao)。講習班(ban)還邀請風險管理(li)專家(jia)呂(lv)多加博士(shi)作(zuo)了題為《基于風險的備件庫存解決(jue)方(fang)案》的專(zhuan)題講座(zuo)。

企業改革局(ju)(ju)局(ju)(ju)長白英(ying)姿對講習班作了總(zong)結。白英(ying)姿局(ju)(ju)長指(zhi)出，自(zi)2012年以來(lai)，中央(yang)企業采購管理提(ti)升(sheng)工作經歷了從理念宣貫(guan)、典(dian)型引路，到明(ming)確方(fang)向、經(jing)驗交流，再到目前確定指標、對標提(ti)(ti)升的三個階段。企(qi)業采購管(guan)理總體(ti)水平(ping)(ping)明(ming)顯提(ti)(ti)升，具(ju)體(ti)表(biao)現為：一是(shi)集中采購的管(guan)理體(ti)制初步建立。二是(shi)全流程管(guan)控(kong)的管(guan)理機制基本(ben)形(xing)成。三是(shi)集中采購推(tui)進(jin)的深度和成效日(ri)益明(ming)顯。四是(shi)招標規(gui)范(fan)管(guan)理工(gong)作(zuo)已經(jing)啟動(dong)。五(wu)是(shi)供(gong)應商管(guan)理水平(ping)(ping)有了(le)較大(da)提(ti)(ti)升。六是(shi)標準(zhun)化(hua)、信(xin)息化(hua)等管(guan)理基礎工(gong)作(zuo)有所推(tui)進(jin)。同時，在中央企(qi)業采購管(guan)理工(gong)作(zuo)中，還存在著(zhu)不(bu)同行業企(qi)業管(guan)理水平(ping)(ping)差距較大(da)、采購的公開性(xing)(xing)和規(gui)范(fan)性(xing)(xing)程度不(bu)夠等現實問題。

結(jie)合(he)采購(gou)管理(li)工(gong)作面(mian)臨的新形勢新要求，白(bai)英姿局(ju)(ju)長(chang)提(ti)出要努力做好(hao)四項(xiang)重點任(ren)務：一是(shi)認真研(yan)究(jiu)對標結(jie)果，找(zhao)準(zhun)自身的定位與提(ti)升方向(xiang)。二是(shi)根據企(qi)業的不(bu)同類型，有針對性地借鑒經(jing)驗做法。三(san)是(shi)根據不(bu)同的發展階段，明確(que)下一步(bu)工(gong)作重點。四是(shi)把依法合(he)規開(kai)展采購(gou)工(gong)作作為硬(ying)任(ren)務，確(que)保實現。白(bai)英姿局(ju)(ju)長(chang)還要求各企業更加重視采購(gou)管(guan)理提升工作，認真開展采購(gou)管(guan)理對標。同(tong)時，國資委(wei)企(qi)(qi)業改革局將在明年中央企(qi)(qi)業采購管理對標(biao)工作中，對對標(biao)指標(biao)進行評(ping)估排名。

110家中央企業采購管理部(bu)門的(de)負責同志和(he)業務骨干共240人參加了講習班。