2015年10月(yue)17日(ri)，中鋼天(tian)源在公(gong)(gong)司(si)609會議室召開(kai)了三季度生產經營分析會。公(gong)(gong)司(si)領導班子(zi)及高管(guan)、全(quan)體(ti)中層干部參(can)加了會議。會議由公(gong)(gong)司(si)總經理張野主持。

　　會上，各單位(wei)、各部門(men)匯(hui)報了(le)(le)1-3季(ji)度的(de)經營成果(guo)、年度重點工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)指標(biao)完(wan)成情況以(yi)及存在的(de)問題和(he)困(kun)難(nan)，介(jie)紹了(le)(le)本(ben)單位(wei)、本(ben)部門(men)4季(ji)度的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)重點和(he)2016年的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)思路。與(yu)會人(ren)員(yuan)，還集體進行了(le)(le)研討，為4季(ji)度和(he)明年工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)開(kai)展提(ti)出了(le)(le)許多寶貴的(de)意見(jian)建議(yi)。隨后，領導班(ban)子成員(yuan)結合自身的(de)分管工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，從規范運(yun)營、風險(xian)管控、協同工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、人(ren)才培養以(yi)及優化管理等方面提(ti)出了(le)(le)具體要求(qiu)。

　　公司董事(shi)長、黨委書(shu)記洪石笙在(zai)會上作總結講話。就四季度(du)和今后一段時期的工作，提出了七(qi)個方面的要求：

　　一是要強化責任擔當意識。抓重點、抓落實，為生產經營(ying)創造良好的政治生態環境；

　　二是增強可(ke)持續(xu)發展意識(shi)。以創(chuang)新(xin)作驅動，做好人(ren)才的(de)(de)培養工作，增強企業發展的(de)(de)后勁(jing)；

　　三是加強團(tuan)結協作(zuo)意識。職(zhi)能部門與各單(dan)位、部門與部門之間、各單(dan)位之間要加強團(tuan)結協作(zuo)，不斷全公司提升協同工作(zuo)的能力和水平；

　　四是提升(sheng)廣(guang)泛開展(zhan)對外交流(liu)意(yi)識。各單位要(yao)加(jia)強市場的對接(jie)，通過引(yin)智和(he)引(yin)技，不(bu)斷提升(sheng)產品研發水平，職能部門要(yao)加(jia)強同政府間的溝(gou)通與聯系，爭(zheng)取更多的政策和(he)項(xiang)目支持；

　　五是提高風(feng)險防范意識。要嚴格按(an)照制度辦(ban)事，強(qiang)化對市(shi)場和客戶風(feng)險判斷。

　　六是做好(hao)黨(dang)風廉政(zheng)建(jian)設。開展好(hao)三(san)嚴(yan)三(san)實專(zhuan)題教(jiao)育工作，按(an)照集團的統一部(bu)署，做好(hao)第三(san)次專(zhuan)題學(xue)習和各支(zhi)部(bu)的組織生活會。

　　七是全(quan)力做好安(an)全(quan)環(huan)保工作。各(ge)單位要高度(du)重(zhong)視安(an)全(quan)生產，決不能掉以輕(qing)心(xin)，要為全(quan)面完成集團下達(da)的年度(du)經營目標保駕(jia)護航。

　　為精(jing)簡(jian)會議活動，切實(shi)改進會風，會議結(jie)束后，公司還套開(kai)了三季度安全生產(chan)工(gong)作會議。