10月14—15日，管理局舉辦2013年基建項目管理培訓班。國資委黨委委員、副秘書長、管理局黨委書記杜淵泉出席培訓班并作重要講話。管理局局長張文宏作基建項目管理工作報告，并代表管理局與各單位簽訂了2013年度項目管理責任書和工程管理廉政責任書。培訓班邀請中央國家機關政府采購中心有關同志作了相關業務培訓。中國廣核集團介紹了基建項目管理經驗。管理局副局長周勇、劉學詩，各直屬單位、直管協會主管基建工作的負責人以及管理局有關辦公室人員共50余人參加了培訓。

　　杜淵泉在(zai)(zai)講話中充分肯定(ding)了(le)各直(zhi)(zhi)屬單(dan)位(wei)(wei)、直(zhi)(zhi)管(guan)(guan)(guan)協會(hui)在(zai)(zai)基(ji)建(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)中所取得(de)的(de)成績。他(ta)指出(chu)(chu)，國資委(wei)成立十(shi)年來(lai)，在(zai)(zai)委(wei)黨委(wei)的(de)正確(que)(que)領導下，在(zai)(zai)發展改革委(wei)、財(cai)政(zheng)部(bu)(bu)和(he)國管(guan)(guan)(guan)局等(deng)部(bu)(bu)委(wei)的(de)支持(chi)幫助下，管(guan)(guan)(guan)理(li)局按照“突出(chu)(chu)重點、統籌兼顧”的(de)原則，積極爭取和(he)安(an)(an)排委(wei)機(ji)關、直(zhi)(zhi)屬單(dan)位(wei)(wei)、直(zhi)(zhi)管(guan)(guan)(guan)協會(hui)中央財(cai)政(zheng)預算內資金(jin)，努力改善辦公(gong)環境，消(xiao)(xiao)除(chu)安(an)(an)全(quan)隱(yin)(yin)患(huan)，強(qiang)(qiang)化節能減排，在(zai)(zai)提(ti)高工(gong)作(zuo)(zuo)效率和(he)信(xin)息化水(shui)平以及(ji)為(wei)老同志創造良(liang)好(hao)活(huo)動環境方面做(zuo)出(chu)(chu)了(le)不(bu)懈努力，確(que)(que)保了(le)委(wei)機(ji)關正常運轉，支持(chi)了(le)直(zhi)(zhi)屬單(dan)位(wei)(wei)、直(zhi)(zhi)管(guan)(guan)(guan)協會(hui)各項(xiang)(xiang)業務工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)順利開展，為(wei)國資監管(guan)(guan)(guan)工(gong)作(zuo)(zuo)提(ti)供了(le)重要(yao)(yao)保障。他(ta)要(yao)(yao)求，各單(dan)位(wei)(wei)要(yao)(yao)進一步(bu)加強(qiang)(qiang)基(ji)建(jian)(jian)(jian)(jian)項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)(guan)理(li)體系建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)，不(bu)斷健(jian)(jian)全(quan)和(he)完善基(ji)建(jian)(jian)(jian)(jian)項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)(guan)理(li)機(ji)制(zhi)(zhi)。一是(shi)(shi)全(quan)面落(luo)實中央“八項(xiang)(xiang)規定(ding)”，繼續強(qiang)(qiang)化制(zhi)(zhi)度建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)和(he)執行(xing)(xing)。二是(shi)(shi)加強(qiang)(qiang)對基(ji)建(jian)(jian)(jian)(jian)項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)領導，建(jian)(jian)(jian)(jian)立健(jian)(jian)全(quan)基(ji)建(jian)(jian)(jian)(jian)項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)(guan)理(li)組織(zhi)機(ji)構。三是(shi)(shi)明確(que)(que)崗位(wei)(wei)分工(gong)，形成基(ji)建(jian)(jian)(jian)(jian)、財(cai)務、審計和(he)紀檢等(deng)部(bu)(bu)門(men)共同參與(yu)的(de)內部(bu)(bu)監督(du)制(zhi)(zhi)約機(ji)制(zhi)(zhi)。四是(shi)(shi)強(qiang)(qiang)化項(xiang)(xiang)目監管(guan)(guan)(guan)，實施考核評(ping)價(jia)。五是(shi)(shi)推行(xing)(xing)基(ji)建(jian)(jian)(jian)(jian)項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)責任(ren)制(zhi)(zhi)和(he)責任(ren)追(zhui)究制(zhi)(zhi)度。最后，他(ta)強(qiang)(qiang)調(diao)，管(guan)(guan)(guan)理(li)局和(he)各單(dan)位(wei)(wei)要(yao)(yao)始終把消(xiao)(xiao)除(chu)安(an)(an)全(quan)隱(yin)(yin)患(huan)作(zuo)(zuo)為(wei)基(ji)建(jian)(jian)(jian)(jian)投資的(de)重點，加大投入，盡力盡快消(xiao)(xiao)除(chu)安(an)(an)全(quan)隱(yin)(yin)患(huan)。