2月27日，張毅赴鞍鋼集團調研，參觀企業生產現場，與集團領導班子及機關、部分基層單位負責人座談，聽取改革發展、扭虧增效工作情況，對鞍鋼下一步工作提出了有關要求。
 

　　當天下午，張毅一行在鞍鋼集團主要負責同志陪同下，首先來到鞍鋼股份公司煉鐵總廠新2號高爐，了解高爐的生產運行、成本控制、節能減排和環境保護情況。隨后，又實地考察鞍鋼冷軋與大連蒂森合作組建的汽車用鍍鋅板生產工區。

　　在與鞍鋼集團領導班子及機關、部分基層單位負責人的座談會上，鞍鋼主要負責同志匯報了2012年9月以來扭虧增效方面的主要工作措施和成效，以及今后一個時期的奮斗目標。

　　張(zhang)毅充分肯定(ding)了(le)鞍(an)鋼(gang)集團所取得的成(cheng)績和在走出困境方面所作(zuo)(zuo)出的努力，指(zhi)出鞍(an)鋼(gang)的工作(zuo)(zuo)在五個方面很有成(cheng)效(xiao)：一是(shi)明確了(le)新(xin)的發展(zhan)思路。二是(shi)扭虧(kui)增效(xiao)工作(zuo)(zuo)成(cheng)效(xiao)明顯。三是(shi)改革創(chuang)新(xin)力度(du)不(bu)斷(duan)加大。四是(shi)領導班子合力不(bu)斷(duan)增強(qiang)。五是(shi)企業(ye)黨的建(jian)設不(bu)斷(duan)加強(qiang)。

　　張毅勉勵鞍鋼集團廣大干部職工振奮精神、堅定信心，下決心打贏扭虧增效攻堅戰，對鞍鋼集團改革發展提出了七點要求：一是要加強研判、堅定信心，切實增強責任感、使命感和緊迫感。二是要繼續采取有力措施，全力扭虧增效。三是要深入學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，不斷加大企業內部改革力度。四是要加快轉型升級步伐，努力提高企業核心競爭力。五是要繼續加強黨的建設，為企業持續健康發展提供堅強保障。六是在“走出去”問題上要穩健，防止因對外投資失誤形成新的包袱。七是要切實加強安全生產，全力做好維穩和信訪工作。

　　辦公廳、規劃局(ju)、改(gai)組局(ju)、綜(zong)合局(ju)、收益局(ju)、研(yan)究局(ju)等部(bu)門相(xiang)關負責同志(zhi)陪同現場(chang)調研(yan)。