在(zai)(zai)近期出爐(lu)的2012年 《財(cai)富(fu)》世界500強(qiang)企業排名中(zhong)，中(zhong)國電力(li)建設集團有限公司（簡(jian)稱“中(zhong)國電建”）首(shou)次(ci)上榜，位列(lie)390位，在(zai)(zai)13家首(shou)次(ci)上榜中(zhong)國企業中(zhong)排在(zai)(zai)首(shou)位。

　　日(ri)前(qian)，中(zhong)國(guo)電(dian)建(jian)集團(tuan)2012年年中(zhong)工作會在(zai)北京召開(kai)。會上提(ti)出“加快轉(zhuan)型升級(ji)，強(qiang)化管(guan)理(li)提(ti)升，促進(jin)發(fa)展能力(li)建(jian)設，求真(zhen)務實(shi)，狠抓落實(shi)”的(de)方針。該(gai)集團(tuan)董事長范集湘在(zai)會上激勵干部員工進(jin)一步審視(shi)、優化發(fa)展戰略、發(fa)展方式、經(jing)營(ying)模式。組建(jian)不到一年，便取得如此(ci)驕人業(ye)績，中(zhong)國(guo)電(dian)建(jian)集團(tuan)實(shi)現了重組后的(de)完(wan)美開(kai)局。

　　國際(ji)業務優先(xian)發展生產經營穩步增長

　　最新數據(ju)顯示(shi)，今年(nian)1月至6月，中(zhong)國電(dian)建(jian)(jian)集(ji)團(tuan)實現(xian)營(ying)業(ye)收入871億元(yuan)，占全年(nian)預算收入總(zong)(zong)額的(de)44%，同(tong)比(bi)增長13%；實現(xian)利潤34億元(yuan)，同(tong)比(bi)增長5.2%；新簽合同(tong)額占全年(nian)計(ji)劃總(zong)(zong)額的(de)63%，同(tong)比(bi)增長78%。截至6月底，該(gai)集(ji)團(tuan)公(gong)司資產總(zong)(zong)額2651億元(yuan)，同(tong)比(bi)增長21.53%。據(ju)統計(ji)，中(zhong)國電(dian)建(jian)(jian)集(ji)團(tuan)上半年(nian)主(zhu)要(yao)經營(ying)指標優于(yu)去年(nian)同(tong)期，已超過(guo)中(zhong)央(yang)建(jian)(jian)筑企(qi)業(ye)平(ping)均水平(ping)。

　　組(zu)建(jian)以來，中(zhong)國(guo)電(dian)建(jian)集(ji)團始(shi)終堅(jian)持推進國(guo)際化進程(cheng)、優(you)先發(fa)(fa)展國(guo)際業務。今年上(shang)半年，該集(ji)團公(gong)司承(cheng)建(jian)的(de)博茨瓦納(na)駱(luo)察尼大壩(ba)、孟加拉(la)首座9E型聯合(he)循環電(dian)站(zhan)、印尼蘇拉(la)威西(xi)電(dian)廠兩(liang)臺(tai)(tai)機組(zu)、哈薩克(ke)斯(si)坦(tan)馬(ma)伊(yi)納(na)克(ke)水電(dian)站(zhan)、斐濟南(nan)德瑞瓦圖(tu)項目(mu)(mu)兩(liang)臺(tai)(tai)機組(zu)、中(zhong)東單機容量最(zui)大電(dian)站(zhan)——沙特拉(la)比(bi)格首臺(tai)(tai)機組(zu)等項目(mu)(mu)陸續竣(jun)工投產(chan)，并(bing)以一體化方式重點(dian)推動了(le)泰(tai)國(guo)防洪(hong)抗旱、哥倫比(bi)亞(ya)馬(ma)格達萊(lai)納(na)河流域(yu)綜(zong)合(he)開發(fa)(fa)、尼日(ri)利亞(ya)電(dian)力合(he)作、老撾簽(qian)(qian)署南(nan)歐江(jiang)流域(yu)梯(ti)級水電(dian)站(zhan)特許經(jing)營(ying)項目(mu)(mu)等一攬子(zi)項目(mu)(mu)，以24億(yi)美元(yuan)簽(qian)(qian)訂(ding)了(le)印度(du)古德洛爾超大獨立電(dian)站(zhan)EPC項目(mu)(mu)，以90多億(yi)元(yuan)人民幣簽(qian)(qian)訂(ding)了(le)馬(ma)來西(xi)亞(ya)豐盛(sheng)港填(tian)海項目(mu)(mu)，以8.79億(yi)美元(yuan)簽(qian)(qian)訂(ding)蒙古國(guo)裝(zhuang)機容量最(zui)大的(de)南(nan)戈壁燃(ran)煤電(dian)站(zhan)EPC合(he)同。

　　截至6月30日，該集團海外(wai)業(ye)(ye)務(wu)已實(shi)現營業(ye)(ye)收入261.34億(yi)元，占(zhan)總營業(ye)(ye)收入的(de)(de)30.1%；海外(wai)新簽(qian)約合同額498.57億(yi)，占(zhan)新簽(qian)合同總額35.2%；海外(wai)業(ye)(ye)務(wu)合同存(cun)量(liang)2155.57億(yi)元，占(zhan)總合同存(cun)量(liang)的(de)(de)51.1%，首次超過(guo)國內(nei)。可以看出，其海外(wai)業(ye)(ye)務(wu)已成(cheng)實(shi)現穩增長的(de)(de)“重(zhong)頭(tou)戲(xi)”和(he)“新引擎”。

　　目(mu)前，中國(guo)電建集團國(guo)際營銷(xiao)網絡戰略(lve)布局已基本建成，境外機構遍布68個國(guo)家和(he)地區，擁有110個辦事(shi)處、代表處、公司(si)等駐外機構，共有境外在(zai)建項目(mu)571個，在(zai)225個全球承包商中排(pai)名15位(wei)之前，在(zai)全球最大(da)設計企業中位(wei)列(lie)16位(wei)。

　　轉型升(sheng)級著力推(tui)進(jin)發展(zhan)質(zhi)量持續提(ti)升(sheng)

　　中國電(dian)建在鞏固水利(li)水電(dian)及火電(dian)勘測設計(ji)施工、電(dian)力裝備制造傳統主業(ye)地(di)位的同時，始終把調整結構(gou)、優化布(bu)局作為(wei)企業(ye)轉型(xing)升級、提升發展質量的突破口，不(bu)斷加大開(kai)拓非傳統業(ye)務市場(chang)。

　　今年(nian)上半(ban)年(nian)，該(gai)集團(tuan)(tuan)中(zhong)標總金額168億元的(de)深圳市(shi)軌道交通7號線BT項目(mu)(mu)，進入(ru)了城鄉供水(shui)(shui)(shui)、水(shui)(shui)(shui)環境治(zhi)理等綜合水(shui)(shui)(shui)務市(shi)場，目(mu)(mu)前控(kong)股運行和(he)在建水(shui)(shui)(shui)務規模已近每日50萬(wan)(wan)噸，深入(ru)推進了云(yun)南、山東、江蘇等地區已獲得開發權(quan)的(de)陸地和(he)海上風電(dian)、太(tai)陽能等新能源(yuan)(yuan)開發模式研究，不斷加(jia)大(da)自有土地房(fang)(fang)地產(chan)業(ye)務開發和(he)政府保障型住房(fang)(fang)建設參(can)與力(li)度，在水(shui)(shui)(shui)電(dian)優質資(zi)源(yuan)(yuan)和(he)礦產(chan)建材投(tou)資(zi)開發領域(yu)已投(tou)產(chan)投(tou)資(zi)項目(mu)(mu)62個，在建投(tou)資(zi)項目(mu)(mu)47個，累計(ji)投(tou)資(zi)總額達到1200億元。目(mu)(mu)前，該(gai)集團(tuan)(tuan)控(kong)股的(de)已投(tou)產(chan)電(dian)力(li)裝機容量達601萬(wan)(wan)千(qian)瓦，在建224萬(wan)(wan)千(qian)瓦，擁(yong)有處(chu)于前期籌備的(de)電(dian)力(li)能源(yuan)(yuan)項目(mu)(mu)1954萬(wan)(wan)千(qian)瓦。

　　在(zai)國際(ji)經營領域(yu)，該集團公司從(cong)傳(chuan)統的(de)施(shi)工(gong)承包，拓展至礦產資(zi)(zi)源(yuan)、煤(mei)電一體化及新能(neng)源(yuan)開發(fa)等領域(yu)，并(bing)抓緊研(yan)究海外并(bing)購和資(zi)(zi)本(ben)輸(shu)出，國際(ji)市場(chang)不斷(duan)拓寬，一體化全(quan)產業鏈優勢初現。

　　此外(wai)，該集團公司還積(ji)極探索一體化經(jing)營和(he)商業(ye)模式(shi)創新，由傳統(tong)低端(duan)的(de)施(shi)工承(cheng)包(bao)(bao)向BT、EPC總承(cheng)包(bao)(bao)模式(shi)轉型(xing)，并穩步推(tui)進以項目為中(zhong)心、勘測設計業(ye)務為龍頭、施(shi)工和(he)裝(zhuang)備制造提(ti)供配套支持的(de)一體化經(jing)營模式(shi)，所屬企(qi)業(ye)之間基于自身(shen)資源、業(ye)務、技術優(you)勢的(de)集團協同對(dui)接有(you)效開(kai)展，進一步提(ti)升了(le)價值創造力。

　　振奮精神順勢而為確保平穩較快發展

　　“當前(qian)，我(wo)們(men)面臨的國內外(wai)經營環境更加錯綜復雜，‘保(bao)(bao)訂單(dan)、保(bao)(bao)增長、保(bao)(bao)發(fa)展’的任(ren)務(wu)更加艱巨。”在年中(zhong)工(gong)(gong)作會上，范集湘(xiang)要求廣大干部員(yuan)工(gong)(gong)振奮精神、順勢勇(yong)為，全力以赴(fu)做好下半年各項工(gong)(gong)作，確保(bao)(bao)企業平穩(wen)較快發(fa)展。

　　下半(ban)年，中國(guo)電(dian)建將繼續大(da)(da)力(li)(li)(li)推進“大(da)(da)集(ji)團、大(da)(da)市(shi)(shi)場(chang)、大(da)(da)品牌”的(de)營銷策略(lve)和(he)國(guo)際業務優先發展(zhan)(zhan)(zhan)戰略(lve)，強化經營業績(ji)考(kao)核(he)，鞏固水利水電(dian)、火電(dian)建設(she)(she)傳(chuan)統(tong)市(shi)(shi)場(chang)，大(da)(da)力(li)(li)(li)拓(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)非水利電(dian)力(li)(li)(li)業務市(shi)(shi)場(chang)，爭取在城市(shi)(shi)基礎設(she)(she)施建設(she)(she)、軌道交(jiao)通(tong)、戰略(lve)性(xing)新興產(chan)業等領域取得新的(de)突破，并進一步(bu)加大(da)(da)與互(hu)補性(xing)強、合作(zuo)空間大(da)(da)的(de)中央(yang)企(qi)業、金(jin)融機構、地方政府、國(guo)際知名企(qi)業的(de)合作(zuo)力(li)(li)(li)度，提高高端(duan)營銷的(de)水平(ping)和(he)能力(li)(li)(li)，上下聯動(dong)、立體營銷，做(zuo)深、做(zuo)透重要目標市(shi)(shi)場(chang)，審慎、理性(xing)地拓(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)BT、BOT等投融資(zi)項(xiang)目。

　　在保(bao)持生產經(jing)營(ying)穩健運行，確(que)保(bao)超額完(wan)成(cheng)全年(nian)目標(biao)任務的同(tong)時，中(zhong)國電建集(ji)(ji)團還將從四個方(fang)面入(ru)手，強化集(ji)(ji)團管控(kong)(kong)。首先是完(wan)善集(ji)(ji)團發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)，加(jia)強戰(zhan)略(lve)管理(li)，確(que)保(bao)戰(zhan)略(lve)落地；其次是抓緊研(yan)究制定集(ji)(ji)團管控(kong)(kong)的頂層設計方(fang)案，壓縮管理(li)層級，優化業務流(liu)程；第三是推動戰(zhan)略(lve)、業務、管理(li)、文化的整合(he)、融(rong)合(he)，將重組優勢轉(zhuan)化為現實生產力和市場(chang)競爭力；第四是完(wan)善國內外市場(chang)統籌協調機制和經(jing)營(ying)協同(tong)機制。

　　此刻，已經躋身全球(qiu)大公司、大集團行列的(de)中國(guo)電(dian)建(jian)集團，仍處在跨越式(shi)發(fa)展(zhan)的(de)關(guan)鍵時(shi)期，我們(men)有理由相信，智(zhi)慧(hui)、勇(yong)敢(gan)的(de)中國(guo)電(dian)建(jian)人將牢(lao)牢(lao)地把握這一(yi)發(fa)展(zhan)契機，邁向(xiang)新的(de)臺(tai)階，推動事(shi)業更上一(yi)層樓。

　　（本文(wen)章摘自8月28日“人民(min)網”）