安全生產(chan)，是神華(hua)人(ren)的習慣，更是神華(hua)人(ren)的文化。

　　在(zai)神華(hua)，“安全文化(hua)”不(bu)是簡單地“喊口號”，它早已化(hua)成(cheng)氧氣，滲透在(zai)每一個員工(gong)的工(gong)作和生活里，潛移默(mo)化(hua)，潤物細無(wu)聲。

　　以(yi)“安(an)(an)全(quan)(quan)”育(yu)人，以(yi)“安(an)(an)全(quan)(quan)”塑人，以(yi)“安(an)(an)全(quan)(quan)”鑄人，作(zuo)為煤(mei)炭(tan)行業(ye)的(de)(de)龍頭(tou)企(qi)業(ye)，神(shen)(shen)華(hua)集團在多年的(de)(de)煤(mei)礦(kuang)安(an)(an)全(quan)(quan)生產探(tan)索中，形成(cheng)了有特(te)色的(de)(de)企(qi)業(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)文化，把文化的(de)(de)軟(ruan)實力發展成(cheng)安(an)(an)全(quan)(quan)的(de)(de)硬道(dao)理。三大(da)理念——“煤(mei)礦(kuang)可以(yi)做到(dao)不死人”、“生產中瓦斯可以(yi)做到(dao)不超限”、“讓神(shen)(shen)華(hua)礦(kuang)工成(cheng)為最幸福的(de)(de)礦(kuang)工”——深(shen)深(shen)扎根在神(shen)(shen)華(hua)人心中。

　　幸福=安全+健康(kang)+自豪

　　很長一段時(shi)間(jian)(jian)，煤礦(kuang)工(gong)人是(shi)(shi)“傻、大、黑、粗”的代名(ming)詞(ci)。“干的是(shi)(shi)陰間(jian)(jian)活，吃的是(shi)(shi)陽(yang)間(jian)(jian)飯”，因為“今天不(bu)知明(ming)天，活一天算一天”，他們(men)不(bu)愿意攢錢。他們(men)生活方式簡單、豪爽、干脆(cui)、徹底，打(da)架(jia)不(bu)要(yao)命，說話嗆死人，哭笑像打(da)雷，大碗喝酒，大塊吃肉。甚(shen)至有人笑：沒人敢跟煤礦(kuang)工(gong)人鑼對(dui)鑼、鼓對(dui)鼓地撞(zhuang)杯!

　　但在神華，煤礦工人(ren)是(shi)“最幸福”的人(ren)。

　　最大(da)的幸(xing)福，安(an)(an)(an)全健康。沒(mei)(mei)有(you)安(an)(an)(an)全，沒(mei)(mei)有(you)安(an)(an)(an)全感，談不上真正的幸(xing)福。在神華(hua)，安(an)(an)(an)全生產責(ze)任制覆蓋到每一個崗位(wei)，安(an)(an)(an)全責(ze)任已融入(ru)(ru)到黨(dang)政(zheng)工團各(ge)項工作之中，安(an)(an)(an)全隱患查治時時刻(ke)刻(ke)都在進行，安(an)(an)(an)全直接投入(ru)(ru)已超過上百(bai)億元；本(ben)質安(an)(an)(an)全管(guan)理體系已廣泛(fan)推行，原(yuan)煤生產百(bai)萬(wan)噸死亡率創出世界先進水平，輕(qing)重傷害(hai)也達到了歷史新(xin)低。

　　幸福，也源于發(fa)展(zhan)中的(de)成就與自(zi)豪。2008年(nian)，神華(hua)推進“幸福員工(gong)(gong)”工(gong)(gong)程，從各方面(mian)滿足煤礦工(gong)(gong)人對物質、精神的(de)追求。

　　小到礦工(gong)入井(jing)能(neng)穿(chuan)上(shang)干(gan)凈(jing)的(de)工(gong)作服(fu)、井(jing)下能(neng)吃到熱氣騰騰的(de)飯菜、定期(qi)為(wei)礦工(gong)進行(xing)身(shen)體檢查，大到提(ti)高(gao)職工(gong)收(shou)入、進行(xing)沉陷區治理、棚(peng)戶區改造、改善職工(gong)住房和就醫(yi)、幫助(zhu)員工(gong)子女及配偶實現(xian)就業、方(fang)便員工(gong)子女入學(xue)等(deng)等(deng)，神華全面(mian)提(ti)高(gao)煤(mei)礦職工(gong)的(de)幸福指數。

　　尊重人(ren)、理解人(ren)，生(sheng)命(ming)至上、安全第一，神華把“以(yi)人(ren)為(wei)本(ben)”貫穿(chuan)在生(sheng)產經(jing)營的每個環節里、滲透到員工生(sheng)活的各個細(xi)節中(zhong)。

　　神華一線(xian)采煤工(gong)人(ren)的年(nian)均工(gong)資已達10多萬元，是(shi)當地(di)職工(gong)平均收(shou)入的2倍(bei)以(yi)上(shang)；老職工(gong)的住房擁有率接近(jin)100%；在多數主(zhu)力礦(kuang)井，私家車家庭保有量已達到半數以(yi)上(shang)……

　　如今(jin)，井(jing)下清(qing)潔度、空氣質量改(gai)善(shan)了，員工的(de)工作環境更好(hao)了，收(shou)入(ru)提(ti)高了，居住環境變好(hao)了，他(ta)們珍惜崗位工作的(de)情感(gan)和(he)意識增(zeng)(zeng)強了，自豪感(gan)和(he)歸屬(shu)感(gan)增(zeng)(zeng)加(jia)了，自覺做(zuo)好(hao)安全工作的(de)積極性(xing)和(he)主動性(xing)也大大提(ti)高。

　　神華(hua)人自(zi)己說：“我感(gan)受的(de)安全就在身邊”、“選擇(ze)在神華(hua)工作(zuo)無(wu)怨無(wu)悔”、“我在這(zhe)里(li)工作(zuo)非常(chang)安全，父母非常(chang)放(fang)心”……

　　更放心、更幸福(fu)的(de)，是礦工家屬們。

　　以前，礦工家(jia)屬總過著提(ti)心吊膽(dan)的(de)(de)日子(zi)，每(mei)天都不(bu)知道井下(xia)的(de)(de)親(qin)人(ren)會(hui)不(bu)會(hui)準時回家(jia)。有(you)個礦工妻子(zi)這樣寫道：早(zao)晨醒來，望一眼空(kong)著一半的(de)(de)床，就(jiu)會(hui)莫名其(qi)妙地(di)淚流(liu)滿(man)面。有(you)的(de)(de)大學(xue)生，畢業后到井下(xia)采煤(mei)，不(bu)敢告訴家(jia)人(ren)、不(bu)敢接電話、不(bu)敢聽媽媽的(de)(de)啜泣與嘮叨……

　　在神(shen)華，親(qin)人(ren)的擔心變成了(le)(le)放(fang)心，淚化成了(le)(le)笑。在一(yi)次礦工的集體婚禮上(shang)，一(yi)名(ming)礦工的父親(qin)發言(yan)，他感慨地(di)說：“以前擔心孩子的安全，到了(le)(le)神(shen)東井下(xia)一(yi)看，很干凈(jing)很現代化，我這才放(fang)心了(le)(le)，要讓兒子在神(shen)華煤礦干一(yi)輩子。”

　　“樹(shu)生命至上的(de)安(an)全(quan)觀(guan)、做安(an)全(quan)幸(xing)福的(de)神華人”。幸(xing)福礦工，是神華安(an)全(quan)文化(hua)的(de)最(zui)寶貴內(nei)核！

　　文化=理念(nian)+載(zai)體+執行力

　　在神華(hua)的(de)靈新(xin)煤礦，綜掘一隊推行“刺(ci)球文化”，把仙(xian)人球放在會議室，礦工下(xia)井(jing)前，手放在仙(xian)人球上談感(gan)受，時刻提醒自(zi)己(ji)以“如履(lv)薄冰(bing)”的(de)心態保安全。

　　綜采一隊生產(chan)二班班長陳忠(zhong)林(lin)，請兄弟們(men)的(de)家屬下井，故意讓(rang)猴車壞掉，家屬們(men)被迫狠狠走了一段路(lu)，累得不(bu)行。到了井下，看見的(de)全(quan)是“黑著(zhu)臉”的(de)礦(kuang)工(gong)(gong)，根本(ben)認不(bu)出、找不(bu)到自己的(de)“另一半”。這樣一體驗(yan)，她們(men)深刻(ke)感受到井下工(gong)(gong)作的(de)不(bu)易，回家后迅速(su)成(cheng)為“家庭安全(quan)員”，督促自己的(de)丈夫(fu)安全(quan)生產(chan)。

　　安(an)全(quan)(quan)(quan)文(wen)化滲透、親情文(wen)化輻射、感(gan)恩文(wen)化培育。在神華，安(an)全(quan)(quan)(quan)文(wen)化建設不是簡單的(de)寫字(zi)畫畫。潤物細無聲的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)文(wen)化，也(ye)需要鐵腕執(zhi)行力。

　　“煤(mei)礦能夠做到不(bu)(bu)死人(ren)”、“生產(chan)中(zhong)瓦斯(si)能夠做到不(bu)(bu)超(chao)限(xian)”、“讓神華(hua)礦工(gong)成(cheng)為最(zui)幸(xing)福的礦工(gong)”。在(zai)(zai)神華(hua)，這三個最(zui)核心的安全(quan)(quan)(quan)文(wen)化理念，融入在(zai)(zai)每(mei)一(yi)項(xiang)安全(quan)(quan)(quan)規(gui)章制度里，滲透到每(mei)一(yi)個管(guan)理工(gong)作流程(cheng)中(zhong)，體(ti)現在(zai)(zai)各種行(xing)(xing)為規(gui)范中(zhong)。在(zai)(zai)神華(hua)，“令行(xing)(xing)禁止”的安全(quan)(quan)(quan)執(zhi)行(xing)(xing)文(wen)化、激勵與懲罰并重的機(ji)制、長(chang)期的程(cheng)序化管(guan)理和標(biao)準(zhun)化操作，促(cu)使(shi)每(mei)一(yi)名職工(gong)把制度變成(cheng)習(xi)慣，變成(cheng)自覺行(xing)(xing)動，使(shi)安全(quan)(quan)(quan)文(wen)化外化于形、內化于心。

　　比(bi)如(ru)，安(an)(an)全生產(chan)與企(qi)業(ye)全員經濟利(li)益掛鉤，所(suo)占權重(zhong)最高達到(dao)了60%；對所(suo)有(you)生產(chan)礦井的安(an)(an)全生產(chan)狀況，實現(xian)動態排序(xu)，厲行(xing)考核獎(jiang)懲。

　　比如，靈(ling)新(xin)煤(mei)(mei)礦堅持“把煤(mei)(mei)礦打造(zao)成軍(jun)營，把員工塑造(zao)成軍(jun)人”，通(tong)過“目標同(tong)向、經驗同(tong)享、責(ze)(ze)任(ren)同(tong)擔、任(ren)務同(tong)干、難關同(tong)克、雷厲風(feng)(feng)行(xing)(xing)”的(de)(de)鐵軍(jun)作風(feng)(feng)，形(xing)成了“人人講紀(ji)律、講責(ze)(ze)任(ren)，事(shi)事(shi)重(zhong)落實、重(zhong)執(zhi)行(xing)(xing)”的(de)(de)濃(nong)厚氛圍。汝箕(ji)溝煤(mei)(mei)礦大力(li)倡(chang)導(dao)“執(zhi)行(xing)(xing)不找借口，錯誤沒有理(li)由”的(de)(de)執(zhi)行(xing)(xing)文化(hua)，做到(dao)了思想上(shang)高度統一(yi)，行(xing)(xing)動上(shang)協(xie)調一(yi)致。

　　有(you)一(yi)次，白芨溝煤礦綜采(cai)隊技(ji)術員李興林部署工(gong)(gong)作，故意(yi)(yi)跳過(guo)“進入迎(ying)頭時需(xu)敲幫問(wen)頂”的注意(yi)(yi)事項，不想(xiang)他剛(gang)開始說(shuo)下一(yi)個工(gong)(gong)作程(cheng)序(xu)，就(jiu)有(you)礦工(gong)(gong)迅(xun)速(su)指出了(le)存在(zai)的問(wen)題。他很感慨：大家對崗位(wei)危險源(yuan)辨識和預控的強化學習，真是入腦(nao)入心！

　　在神華(hua)，安(an)全文化(hua)建設還是評優爭先的重要指標(biao)。“找(zhao)差距、抓(zhua)整(zheng)改、促提升”，通過(guo)樹立標(biao)桿(gan)礦(kuang)廠、區隊和班組(zu)，選樹安(an)全生產(chan)標(biao)兵，重獎(jiang)安(an)全生產(chan)長周期單位，神華(hua)各個(ge)煤礦(kuang)之間形成了創先爭優的生動(dong)局面。烏東溝煤礦(kuang)的巷道文化(hua)、堿溝煤礦(kuang)的班組(zu)文化(hua)、屯(tun)寶煤礦(kuang)的民族團結文化(hua)等(deng)等(deng)，都(dou)是神華(hua)安(an)全文化(hua)建設的亮麗風景。

　　神華人(ren)=安全(quan)文化(hua)的締造者+守護者+受益(yi)者

　　建設安全文化，神(shen)華的(de)力量源自哪里？源自神(shen)華人內心的(de)那份責任與使命。

　　神華集團雖(sui)然是(shi)一(yi)個年(nian)輕的煤(mei)炭企業，但兼并(bing)重組的不少煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)是(shi)過去的老(lao)國有煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)，有深(shen)厚的煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)文化傳統，煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)工(gong)(gong)人(ren)特別能(neng)吃苦(ku)、能(neng)戰斗(dou)、能(neng)奉獻、顧大(da)局(ju)的優(you)良傳統，在神華傳承和(he)延續。老(lao)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)工(gong)(gong)們深(shen)深(shen)熱愛煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)事(shi)業，有的是(shi)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)工(gong)(gong)世家，幾代人(ren)都在煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)工(gong)(gong)作，父子同隊、父子同班的情況也很(hen)常見。

　　新時代，神華的(de)各(ge)級(ji)管(guan)理(li)人員(yuan)和廣大(da)員(yuan)工來自五湖四海，再加上大(da)量引進(jin)大(da)中專畢業(ye)生(sheng)等(deng)人才(cai)，為(wei)煤礦(kuang)(kuang)安全文化的(de)建(jian)設(she)和發展注入(ru)了新鮮血液。神華主力礦(kuang)(kuang)井(jing)(jing)井(jing)(jing)下的(de)大(da)學生(sheng)比例占到52%以上，這個比例甚至可(ke)以比肩一些科技型(xing)企業(ye)。

　　以(yi)(yi)神(shen)(shen)東(dong)煤(mei)炭集團為例，自2004年以(yi)(yi)來，神(shen)(shen)東(dong)累計(ji)吸(xi)納5377名(ming)大(da)中(zhong)專畢業生(sheng)，從井下一線干起，很快成長為礦井生(sheng)產的中(zhong)流砥柱(zhu)。全(quan)(quan)公司大(da)專以(yi)(yi)上學(xue)歷人員占到52%，先后(hou)選送130余名(ming)中(zhong)高層管(guan)理干部(bu)到清華(hua)大(da)學(xue)、國家行政學(xue)院等院校進修(xiu)，培養安全(quan)(quan)生(sheng)產領軍人才。

　　針(zhen)對(dui)煤(mei)炭(tan)生產技術水平日益提高(gao)、使用世界先進裝備的(de)變化，神華以(yi)素質建設(she)為核(he)心(xin)，打造了一支適(shi)應企業(ye)(ye)安全發展的(de)人(ren)(ren)才隊伍。作為國家(jia)最(zui)高(gao)層次的(de)海外人(ren)(ren)才引進計劃(hua)，截至2011年底(di)，神華已引進“千人(ren)(ren)計劃(hua)”專(zhuan)(zhuan)家(jia)18名(ming)，其(qi)中絕大多數(shu)(shu)專(zhuan)(zhuan)家(jia)都(dou)是從事煤(mei)炭(tan)等(deng)能(neng)源(yuan)相(xiang)關領域的(de)研究工作。神華每年都(dou)選派近百名(ming)中層管理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技術人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)到(dao)清華大學(xue)、北(bei)京(jing)大學(xue)等(deng)院校進行(xing)學(xue)習鍛煉和(he)系統培訓，并和(he)高(gao)校建立(li)長期合作關系，重點(dian)培育高(gao)端人(ren)(ren)才。到(dao)“十一五”末，神華13個煤(mei)炭(tan)公司的(de)本科以(yi)上學(xue)歷員(yuan)(yuan)工總數(shu)(shu)達到(dao)1.6萬余人(ren)(ren)，占員(yuan)(yuan)工總數(shu)(shu)的(de)比(bi)例超過13%。

　　神(shen)華在“煤炭奧(ao)運會”上(shang)獨占鰲頭(tou)。2010年9月(yue)12日至17日，神(shen)華舉(ju)辦(ban)了“神(shen)華杯”采(cai)煤技能國際邀請賽，來自世界五大洲、9個(ge)國家(jia)的12個(ge)企業(ye)代表(biao)共114名選手(shou)參加比(bi)賽。在所有10個(ge)比(bi)賽項(xiang)目中，神(shen)華共獲得了9個(ge)一等(deng)獎(jiang)。

　　“金(jin)牌”這么多，是因為通過技術比武(wu)和技能(neng)(neng)大賽，互相(xiang)交流學習，提(ti)高(gao)技術和技能(neng)(neng)操作(zuo)水平，早已(yi)是神華集(ji)團(tuan)(tuan)在實(shi)踐中(zhong)培(pei)訓的重要舉措。每年全集(ji)團(tuan)(tuan)煤炭板塊內舉辦的集(ji)團(tuan)(tuan)級技術比武(wu)就多達50余(yu)場(chang)。

　　值得稱道的(de)(de)是，神華在煤炭生產中的(de)(de)科技創新，不僅僅在煤炭行業內部(bu)搞聯(lian)盟合(he)作，還和航天、大飛機等(deng)高科技龍頭企業合(he)作，向礦(kuang)井(jing)注(zhu)入(ru)先進的(de)(de)思想理念。

　　“神(shen)奇”的神(shen)華人，研究出了不(bu)少新(xin)潮的玩意(yi)兒，“吳磊截割頭保護罩”、“羅慶(qing)中(zhong)(zhong)傳感(gan)器(qi)升降架”、“錢衛注(zhu)油器(qi)”……神(shen)華鼓勵(li)員(yuan)工積極參加(jia)安全(quan)(quan)創新(xin)，在給(gei)予物(wu)質獎(jiang)勵(li)的同(tong)時，對(dui)員(yuan)工的發明創造(zao)進行冠名(ming)。目前，已(yi)有200多(duo)項(xiang)冠名(ming)獎(jiang)項(xiang)被(bei)應用到安全(quan)(quan)生產中(zhong)(zhong)，安全(quan)(quan)生產保證了，也為(wei)企(qi)業創造(zao)了數以(yi)億計(ji)的經濟效益。

　　這就是(shi)“企業(ye)為員(yuan)工謀福祉，員(yuan)工為企業(ye)獻才智”的雙贏！雙贏背后，是(shi)安全(quan)文化成為神華(hua)人每時每刻(ke)跳動的創新(xin)脈搏、流動的責任血液、蓬勃的使(shi)命動力(li)。

　　正是神(shen)華(hua)人——神(shen)華(hua)安(an)全文化(hua)建設(she)的強(qiang)大精神(shen)力(li)(li)量——他們(men)延續(xu)優(you)良的安(an)全文化(hua)傳統，不斷豐富和(he)創(chuang)新安(an)全文化(hua)的形式和(he)載(zai)體，使安(an)全生(sheng)產深入人心，更加富有人情味和(he)感召力(li)(li)。

　　零傷亡、零隱患、最幸福。用先進的安全文化理念引導人、濃厚的安全文化氛圍熏陶人、嚴謹的安全文化導向規范人、溫暖的真心真情感化人，神華確實做到了。

　　 (本(ben)文(wen)章摘自8月26日《人民日報》）