這10年，鋼(gang)鐵(tie)行(xing)(xing)業(ye)(ye)經歷(li)了黃金發(fa)展(zhan)期，也經歷(li)著從規模急劇擴(kuo)張到產業(ye)(ye)整體進入微利時代的(de)(de)轉(zhuan)變(bian)，轉(zhuan)型創新成為擺在(zai)中國鋼(gang)鐵(tie)產業(ye)(ye)面(mian)前的(de)(de)重要(yao)課題(ti)。寶(bao)鋼(gang)依靠先行(xing)(xing)一步(bu)的(de)(de)勇(yong)氣(qi)和不斷創新的(de)(de)努力，在(zai)國內鋼(gang)企中脫(tuo)穎而(er)出。面(mian)對產業(ye)(ye)困局，他們不退反進，將眼光放得更廣、更遠。

　　近年(nian)來，受全球經濟(ji)下滑、我(wo)國(guo)經濟(ji)增速下降(jiang)、市(shi)場需求萎(wei)縮(suo)影響，鋼鐵(tie)行(xing)業(ye)進入(ru)微利時代。在嚴峻的形勢面前，寶鋼經營業(ye)績繼續保(bao)持國(guo)內業(ye)界最優(you)。人(ren)們也(ye)許(xu)會探究：是什么原因(yin)讓寶鋼始(shi)終保(bao)持著(zhu)旺盛(sheng)的生命力和領先一(yi)步(bu)的優(you)勢？

　　國際鋼(gang)(gang)鐵(tie)協(xie)會主(zhu)席張曉剛認為(wei)：“寶鋼(gang)(gang)的(de)(de)(de)成長模式為(wei)國內首創，也是中(zhong)國鋼(gang)(gang)鐵(tie)行業發展模式的(de)(de)(de)一(yi)次(ci)轉(zhuan)變。”10年來，改革創新的(de)(de)(de)基因引領著寶鋼(gang)(gang)勇(yong)于變革、敢于探索(suo)；寶鋼(gang)(gang)走出的(de)(de)(de)這(zhe)條獨具特色的(de)(de)(de)發展道路(lu)，又對中(zhong)國鋼(gang)(gang)鐵(tie)工業今后(hou)的(de)(de)(de)發展，起(qi)到了重要的(de)(de)(de)引領作用。

　　秉持創新理念

　　建立完善的體系、強調針對性，寶鋼的創(chuang)新無處不在(zai)，時刻創(chuang)造(zao)新價(jia)值

　　不久前，寶(bao)鋼(gang)(gang)成功(gong)生(sheng)產出超高(gao)強工(gong)程(cheng)機(ji)械用鋼(gang)(gang)—BS960。這是寶(bao)鋼(gang)(gang)首次(ci)成功(gong)量產960兆帕(pa)的超高(gao)強工(gong)程(cheng)機(ji)械用鋼(gang)(gang)，也是國內鋼(gang)(gang)鐵企業(ye)首次(ci)成功(gong)量產該(gai)鋼(gang)(gang)種。這一全新(xin)突破(po)，成功(gong)打破(po)了該(gai)產品(pin)長期以來依賴進口的局面，為下游工(gong)程(cheng)機(ji)械制造行業(ye)打通(tong)了一個(ge)材(cai)料(liao)瓶頸。

　　類似這樣的(de)技(ji)術創(chuang)(chuang)新，在(zai)寶(bao)鋼是司(si)空見(jian)慣。“應(ying)對微利時(shi)代，掌(zhang)握新技(ji)術，要善于學習(xi)，更要善于創(chuang)(chuang)新。”寶(bao)鋼董(dong)事長徐樂江表示，在(zai)企(qi)業發展中，寶(bao)鋼堅持走(zou)“開放式自(zi)主集成(cheng)創(chuang)(chuang)新”道路(lu)，逐(zhu)步建(jian)立(li)起一套能夠適應(ying)并促(cu)進寶(bao)鋼發展的(de)技(ji)術創(chuang)(chuang)新體系。

　　“寶(bao)(bao)鋼技(ji)術創新強調三位一體(ti)、協同(tong)互(hu)動的(de)(de)體(ti)系(xi)架構，追求體(ti)系(xi)的(de)(de)完(wan)整和(he)完(wan)善、體(ti)系(xi)運行機制(zhi)的(de)(de)高效和(he)可(ke)持(chi)(chi)續性(xing)。”寶(bao)(bao)鋼集(ji)(ji)(ji)團規劃發(fa)展部(bu)負責人在接(jie)受記者采訪時(shi)說(shuo)。寶(bao)(bao)鋼技(ji)術創新三大體(ti)系(xi)包括(kuo)：以研究院為主體(ti)，產銷研和(he)產學研緊密(mi)結合的(de)(de)研究開發(fa)體(ti)系(xi)；以工程(cheng)項目(mu)為載(zai)體(ti)，集(ji)(ji)(ji)生(sheng)產、研發(fa)、設計(ji)和(he)裝備四位一體(ti)的(de)(de)工程(cheng)集(ji)(ji)(ji)成體(ti)系(xi)；以生(sheng)產現場為重點，以穩定提高和(he)精益運營為特征的(de)(de)持(chi)(chi)續改(gai)進體(ti)系(xi)。三大子體(ti)系(xi)互(hu)相(xiang)協同(tong)，交融發(fa)展，促進了寶(bao)(bao)鋼技(ji)術創新能力(li)的(de)(de)持(chi)(chi)續提升。

　　在良(liang)好的機(ji)制之下，寶鋼(gang)(gang)的創新格外有針對性(xing)。“我(wo)們申請的專(zhuan)利一(yi)定要在現場用得上，不然我(wo)們有再多的專(zhuan)利也沒用。”曾獲國家(jia)科技進(jin)步二等獎(jiang)的寶鋼(gang)(gang)股份(fen)熱軋廠技能(neng)專(zhuan)家(jia)王軍說，“我(wo)們的幾項(xiang)科研項(xiang)目，投(tou)入(ru)加在一(yi)起不到100萬元，但每年能(neng)帶來經濟(ji)效益5000多萬元。”這句話直白地道出了寶鋼(gang)(gang)技術創新的目標追求：價值創造(zao)，為企業也為用戶。

　　放手整合資源

　　敢為人先的(de)(de)勇氣，強(qiang)大(da)的(de)(de)創新能力(li)，使(shi)寶鋼(gang)總(zong)能先人一步，核(he)心競(jing)爭力(li)不斷增(zeng)強(qiang)

　　1998年底，寶鋼(gang)(gang)兼并重組上鋼(gang)(gang)和梅鋼(gang)(gang)，拉開(kai)了(le)我國鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)企(qi)業(ye)(ye)(ye)戰略性結(jie)(jie)構調(diao)整(zheng)的(de)序幕。此后(hou)的(de)十幾(ji)年間，寶鋼(gang)(gang)堅持(chi)“有所為，有所不(bu)為”的(de)方針(zhen)，以(yi)發(fa)展鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)精品(pin)和提(ti)高(gao)可(ke)持(chi)續發(fa)展能力(li)(li)為導向，大力(li)(li)淘(tao)汰(tai)落后(hou)工藝裝備，實現國有資產(chan)(chan)(chan)的(de)優化配(pei)置，率先探索出了(le)新(xin)建(jian)與重建(jian)相(xiang)結(jie)(jie)合(he)的(de)鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)企(qi)業(ye)(ye)(ye)擴張(zhang)方式，并以(yi)此為契機，走上了(le)做大做強的(de)道路。2007年，寶鋼(gang)(gang)成(cheng)功(gong)并購(gou)新(xin)疆八一(yi)鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)，開(kai)始跨地(di)(di)域的(de)并購(gou)重組，隨后(hou)重組寧波鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)，在跨地(di)(di)域整(zheng)合(he)鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)資源(yuan)方面，再一(yi)次先人一(yi)步；而廣東湛(zhan)江鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)基地(di)(di)項(xiang)目(mu)建(jian)成(cheng)之后(hou)，將進(jin)一(yi)步推動(dong)全(quan)國鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)行業(ye)(ye)(ye)結(jie)(jie)構調(diao)整(zheng)和淘(tao)汰(tai)落后(hou)，提(ti)高(gao)行業(ye)(ye)(ye)整(zheng)體競爭力(li)(li)，滿(man)足珠三角地(di)(di)區產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)結(jie)(jie)構調(diao)整(zheng)對鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)需求(qiu)，同時也可(ke)發(fa)揮(hui)大型項(xiang)目(mu)對廣東粵西(xi)地(di)(di)區經濟(ji)的(de)拉動(dong)作用，推動(dong)鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)上下游產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)的(de)延伸。

　　在徐樂(le)江看來，寶(bao)鋼(gang)(gang)(gang)的資(zi)源整合(he)立(li)足點在于寶(bao)鋼(gang)(gang)(gang)自身(shen)的強(qiang)大優勢。面對(dui)鋼(gang)(gang)(gang)鐵工業是(shi)“夕陽產(chan)業”的言論，寶(bao)鋼(gang)(gang)(gang)人始終(zhong)堅(jian)信(xin)沒有夕陽的產(chan)業，只有夕陽的技術(shu)。進入21世紀，寶(bao)鋼(gang)(gang)(gang)知識產(chan)權(quan)申請量每年(nian)以20%的速度遞增(zeng)，年(nian)年(nian)都有創新成(cheng)果獲得國(guo)家級獎勵。最(zui)近3年(nian)，寶(bao)鋼(gang)(gang)(gang)的研究開發經費增(zeng)長(chang)了一倍以上，研發投入強(qiang)度已在全球(qiu)鋼(gang)(gang)(gang)企中(zhong)達到(dao)一流(liu)水平(ping)。2008年(nian)5月，由寶(bao)鋼(gang)(gang)(gang)自主集成(cheng)建造的取向硅(gui)鋼(gang)(gang)(gang)機(ji)組(zu)，生產(chan)出了第一卷(juan)合(he)格取向硅(gui)鋼(gang)(gang)(gang)，成(cheng)功實現了從“引(yin)進、消(xiao)化(hua)、跟(gen)蹤、創新”到(dao)“自主集成(cheng)創新”的跨越。

　　全方位(wei)綠色轉變

　　脫去“黑色”的(de)外衣，傳統的(de)鋼(gang)企不僅要實現(xian)綠色生產(chan)，還要實現(xian)全方位(wei)的(de)綠色轉(zhuan)變

　　寶鋼建設在人口稠密的(de)經(jing)濟中心(xin)城市(shi)，其成長絕不以犧牲環境為代(dai)價，而是千方百計實現生(sheng)產與(yu)環境的(de)和諧發展。這種(zhong)發展模式，真正體現了(le)我國鋼鐵行(xing)業“轉方式、調結構”的(de)大(da)方向。

　　據統計，寶鋼(gang)一、二、三期工(gong)(gong)程環(huan)(huan)(huan)保(bao)相(xiang)關設施總投(tou)資43.4億(yi)元(yuan)，約占工(gong)(gong)程總投(tou)資的5%。與上(shang)鋼(gang)、梅鋼(gang)聯合重(zhong)組后，寶鋼(gang)又投(tou)入(ru)巨資用于老企業(ye)的環(huan)(huan)(huan)境綜(zong)合整治，原上(shang)鋼(gang)一廠(chang)和(he)(he)(he)五廠(chang)所在(zai)(zai)的吳淞工(gong)(gong)業(ye)區(qu)的環(huan)(huan)(huan)保(bao)狀況得到(dao)(dao)顯著改善，在(zai)(zai)除塵、脫硫、水(shui)處理、固廢(fei)物(wu)利用等(deng)方(fang)面采用了300多(duo)項世界先(xian)進環(huan)(huan)(huan)保(bao)技術和(he)(he)(he)裝置(zhi)。寶鋼(gang)還將環(huan)(huan)(huan)保(bao)工(gong)(gong)作延伸到(dao)(dao)了資源綜(zong)合利用和(he)(he)(he)環(huan)(huan)(huan)保(bao)產(chan)品的開發，建立起“資源—生產(chan)—產(chan)品—消費—廢(fei)棄物(wu)再資源化”的循環(huan)(huan)(huan)經濟體(ti)系(xi)，并(bing)在(zai)(zai)國內率(lv)先(xian)具備家(jia)電用環(huan)(huan)(huan)保(bao)鋼(gang)板批量生產(chan)的能力。

　　2006年，寶(bao)鋼(gang)股(gu)份所有從事工業(ye)生產(chan)的(de)(de)分(fen)（子(zi)）公(gong)司均(jun)通(tong)過了環境管理(li)體系(xi)認(ren)證。2011年，寶(bao)鋼(gang)發布國內鋼(gang)鐵行業(ye)首個《綠(lv)(lv)(lv)(lv)色(se)采購(gou)(gou)指南(nan)》，如今(jin)這本(ben)指南(nan)已經成(cheng)為寶(bao)鋼(gang)規(gui)范采購(gou)(gou)物品的(de)(de)綠(lv)(lv)(lv)(lv)色(se)環保化及(ji)推(tui)動供應商選用綠(lv)(lv)(lv)(lv)色(se)資源、實現綠(lv)(lv)(lv)(lv)色(se)制造、強化環境管理(li)的(de)(de)指導書。隨著《綠(lv)(lv)(lv)(lv)色(se)采購(gou)(gou)指南(nan)》的(de)(de)推(tui)出，寶(bao)鋼(gang)正在不斷完善采購(gou)(gou)目(mu)錄，提高綠(lv)(lv)(lv)(lv)色(se)采購(gou)(gou)率，引(yin)導綠(lv)(lv)(lv)(lv)色(se)產(chan)品的(de)(de)開發與應用，并逐步建立供應商環境績(ji)效評價體系(xi)，培育一批致力于環保、低碳事業(ye)的(de)(de)綠(lv)(lv)(lv)(lv)色(se)合作伙伴，形(xing)成(cheng)更大規(gui)模的(de)(de)“綠(lv)(lv)(lv)(lv)色(se)”產(chan)業(ye)鏈。

　　瞄準世界一流(liu)環保目標，寶鋼將環境責任意識貫穿于生產經(jing)營(ying)全(quan)過程(cheng)(cheng)的(de)(de)始終，不僅注(zhu)重廢棄(qi)物的(de)(de)末端治理，而且重視(shi)生產全(quan)過程(cheng)(cheng)的(de)(de)污染控制和預(yu)防，呈現出(chu)增產不增污的(de)(de)良好發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)態勢；不僅注(zhu)重產品(pin)質量本身(shen)，而且重視(shi)產品(pin)所消(xiao)耗的(de)(de)資源和環境成本，經(jing)過技術投入和科研開發(fa)(fa)(fa)，這里(li)的(de)(de)工業廢水可(ke)以養魚(yu)、澆花，這里(li)的(de)(de)固體(ti)廢棄(qi)物成了重點工程(cheng)(cheng)建設的(de)(de)原材料；不僅自身(shen)全(quan)過程(cheng)(cheng)實現了綠色(se)(se)生產，而且成功開發(fa)(fa)(fa)出(chu)了綠色(se)(se)產品(pin)，重視(shi)開展(zhan)(zhan)綠色(se)(se)采購和綠色(se)(se)營(ying)銷(xiao)，引(yin)導(dao)社(she)會公眾的(de)(de)綠色(se)(se)消(xiao)費(fei)，實行全(quan)方位的(de)(de)綠色(se)(se)轉變。

　　（本文章摘(zhai)自8月24日《經濟日報》）