十(shi)年(nian)來，我國(guo)建(jian)筑業(ye)完成(cheng)(cheng)了一系列設計理(li)念超前、結構造型(xing)復雜、科(ke)技含量高(gao)、使用(yong)要(yao)求高(gao)、施工(gong)難度大、令世界矚(zhu)目的(de)(de)重大工(gong)程；完成(cheng)(cheng)了上百億平方米的(de)(de)住宅建(jian)筑，為改(gai)善城鄉居民居住條件做(zuo)出了貢(gong)獻(xian)。在(zai)這一過程中(zhong)，中(zhong)國(guo)建(jian)筑也成(cheng)(cheng)長(chang)為“向(xiang)市場要(yao)效益”的(de)(de)經濟實體，成(cheng)(cheng)為在(zai)完全競爭性行業(ye)中(zhong)發展(zhan)壯大起來的(de)(de)企(qi)業(ye)。

　　過去10年(nian)(nian)(nian)里(li)，中國建(jian)(jian)筑(zhu)工程總公(gong)司實現了大跨越、大提升(sheng)：營業收入從2002年(nian)(nian)(nian)的(de)638.3億元快速升(sheng)至2011年(nian)(nian)(nian)的(de)4914.9億元；利潤總額也從2002年(nian)(nian)(nian)的(de)13.9億元上(shang)升(sheng)到2011年(nian)(nian)(nian)的(de)259.3億元。在2012年(nian)(nian)(nian)7月《財富》雜志公(gong)布(bu)的(de)世界500強排(pai)名(ming)(ming)中，中國建(jian)(jian)筑(zhu)排(pai)在第100名(ming)(ming)，列全球建(jian)(jian)筑(zhu)企(qi)業第一。

　　中(zhong)國建筑的(de)大(da)跨越大(da)提升是如何實現的(de)？它又(you)是如何在激烈的(de)市場競爭中(zhong)成為我國建筑類企(qi)業乃至全球建筑類企(qi)業的(de)“領頭羊”？

　　轉變模式(shi)的(de)引領者

　　兼并重組(zu)的(de)過(guo)程中提升企業競爭力，“占(zhan)領高端、兼顧中端、放(fang)棄低端”的(de)過(guo)程中實現產品結構(gou)升級，中國建筑的(de)發展模式在求變中不斷優化

　　10年間，中(zhong)國建筑(zhu)的營(ying)業(ye)收入翻了(le)近8倍，利潤上升近19倍。如此(ci)快的發(fa)展(zhan)速度首先得益(yi)于兼并重組，體制改革讓企業(ye)發(fa)展(zhan)實現(xian)了(le)重大突破。

　　2007年，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建筑(zhu)聯合中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石油(you)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)(zhong)化、寶鋼集(ji)團(tuan)完成了整體重組(zu)改制工作，并于2009年成功在A股上市。募集(ji)資金超(chao)過500億(yi)元，成為(wei)當年全(quan)球最大的IPO；公(gong)司開盤市值達(da)2000億(yi)元，一度(du)成為(wei)全(quan)球市值最高的建筑(zhu)公(gong)司。同期，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建筑(zhu)還重組(zu)了新疆(jiang)建工集(ji)團(tuan)、山(shan)東筑(zhu)港集(ji)團(tuan)和(he)中(zhong)(zhong)房財務公(gong)司。

　　與此同(tong)時，企業內(nei)部重(zhong)組也取得顯著成果，10家專業公司（集(ji)團(tuan)）相繼(ji)整合成立。中(zhong)建鋼構(gou)、中(zhong)建安裝、中(zhong)建商砼已成為(wei)業內(nei)排頭兵。

　　目前，中國建筑(zhu)已(yi)控股6家上市公(gong)司，大大拓寬了企業融資渠道、打開了資本運作空(kong)間(jian)、提(ti)升了企業綜合發展能力(li)。2009年7月(yue)至今(jin)年4月(yue)，中國建筑(zhu)在資本市場融資達856億(yi)元，完(wan)成(cheng)投資額(e)達2608億(yi)元。

　　通過一(yi)系列(lie)資(zi)本運作，中(zhong)國建筑的發展方式(shi)、競爭力、管理能力以及行業地位得到大(da)大(da)提(ti)升。

　　“央企(qi)應該和跨國公司去競爭，讓出一部分(fen)市場，給(gei)民營企(qi)業、地方企(qi)業足夠(gou)的生存(cun)和發(fa)展空間(jian)。”中國建筑工(gong)程總公司董事長、黨組書記易軍(jun)說。

　　為此(ci)，中(zhong)國(guo)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)積極推(tui)行(xing)和(he)深化“大(da)(da)(da)(da)(da)(da)市(shi)場(chang)、大(da)(da)(da)(da)(da)(da)業(ye)(ye)主、大(da)(da)(da)(da)(da)(da)項(xiang)目”市(shi)場(chang)策略，與(yu)大(da)(da)(da)(da)(da)(da)型(xing)金融機構(gou)、中(zhong)央企業(ye)(ye)等(deng)68家大(da)(da)(da)(da)(da)(da)客戶建(jian)(jian)(jian)立了戰略合(he)作關系，先后中(zhong)標(biao)和(he)建(jian)(jian)(jian)造了中(zhong)央電視(shi)臺新(xin)址(zhi)工程(cheng)、廣(guang)州西塔(ta)、廣(guang)州東塔(ta)、深圳平安大(da)(da)(da)(da)(da)(da)廈(sha)、武漢綠地中(zhong)心等(deng)國(guo)內大(da)(da)(da)(da)(da)(da)型(xing)工程(cheng)項(xiang)目；在國(guo)際(ji)工程(cheng)市(shi)場(chang)更是(shi)屢次承建(jian)(jian)(jian)大(da)(da)(da)(da)(da)(da)型(xing)項(xiang)目，包括2011年度國(guo)際(ji)承建(jian)(jian)(jian)市(shi)場(chang)發包的單體合(he)同(tong)額最大(da)(da)(da)(da)(da)(da)的公建(jian)(jian)(jian)項(xiang)目、合(he)同(tong)額15億(yi)(yi)(yi)美(mei)(mei)元(yuan)(yuan)的阿爾及利亞大(da)(da)(da)(da)(da)(da)清真寺，中(zhong)國(guo)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)企業(ye)(ye)在北美(mei)(mei)第一個(ge)融投資(zi)帶動(dong)總(zong)(zong)承包項(xiang)目、合(he)同(tong)額19.19億(yi)(yi)(yi)美(mei)(mei)元(yuan)(yuan)的巴哈馬度假村，位居美(mei)(mei)國(guo)曼哈頓、合(he)同(tong)額4.07億(yi)(yi)(yi)美(mei)(mei)元(yuan)(yuan)的亞歷山大(da)(da)(da)(da)(da)(da)-漢密爾頓大(da)(da)(da)(da)(da)(da)橋，設計施工一體化、合(he)同(tong)額6.21億(yi)(yi)(yi)歐元(yuan)(yuan)的赤道幾內亞吉博勞行(xing)政新(xin)城項(xiang)目，以(yi)及橫跨(kua)剛果(guo)(guo)（布）、合(he)同(tong)總(zong)(zong)額21.44億(yi)(yi)(yi)美(mei)(mei)元(yuan)(yuan)的剛果(guo)(guo)（布）國(guo)家一號(hao)公路等(deng)等(deng)。

　　創(chuang)新(xin)發展的(de)踐行者

　　不論(lun)是(shi)建(jian)筑技術突(tu)破，還(huan)是(shi)生產方式變革，或是(shi)管理機(ji)制再造(zao)，創(chuang)新成為中(zhong)國建(jian)筑實(shi)現(xian)科(ke)學發展的不竭(jie)動力

　　從492米(mi)的(de)(de)上海環(huan)球金融中(zhong)心，到660米(mi)高(gao)(gao)的(de)(de)深圳平(ping)安(an)大廈，這10年間，中(zhong)國(guo)建筑(zhu)的(de)(de)超高(gao)(gao)層建筑(zhu)施工(gong)技(ji)(ji)術始終代表中(zhong)國(guo)建筑(zhu)業(ye)的(de)(de)最高(gao)(gao)水平(ping)。高(gao)(gao)層建筑(zhu)施工(gong)技(ji)(ji)術的(de)(de)創新發展成為中(zhong)國(guo)建筑(zhu)持續不斷改革創新的(de)(de)一(yi)個重要表現。10年來，中(zhong)國(guo)建筑(zhu)通過原始創新、集成創新、消化吸(xi)收再(zai)創新，建立了(le)企業(ye)科技(ji)(ji)領先優勢，創出(chu)了(le)一(yi)項又一(yi)項建筑(zhu)奇跡(ji)。

　　10年(nian)間，中國建筑(zhu)一大批具有民族特(te)色和時(shi)代特(te)征的優(you)秀建筑(zhu)設計作(zuo)品和房(fang)地(di)產開發項目(mu)面世。中國建筑(zhu)共榮獲國家科技進步獎41項，建筑(zhu)業最(zui)高獎“國家優(you)質(zhi)工程”148項、“魯班獎”163項（不含參建獎）。

　　在組(zu)織生(sheng)產方(fang)(fang)式的(de)變革上，中(zhong)國建(jian)筑(zhu)曾以推行(xing)項目(mu)法(fa)施工(gong)(gong)為(wei)(wei)(wei)(wei)突破口，建(jian)立和創新了(le)(le)以項目(mu)經理(li)(li)部(bu)為(wei)(wei)(wei)(wei)核心的(de)施工(gong)(gong)生(sheng)產組(zu)織機制。在項目(mu)法(fa)施工(gong)(gong)的(de)發(fa)展過程中(zhong)，總結出“過程精品、標(biao)價分離(li)、CI形(xing)象”三位一體的(de)項目(mu)管(guan)理(li)(li)方(fang)(fang)法(fa)。項目(mu)法(fa)施工(gong)(gong)從理(li)(li)論成型(xing)到實踐演進(jin)，其(qi)內涵(han)不(bu)斷豐富和完善，為(wei)(wei)(wei)(wei)中(zhong)國建(jian)筑(zhu)與國際(ji)施工(gong)(gong)組(zu)織管(guan)理(li)(li)慣例(li)接軌，為(wei)(wei)(wei)(wei)企業開(kai)(kai)拓市場(chang)、擴大規(gui)模、加快發(fa)展開(kai)(kai)辟了(le)(le)前進(jin)的(de)道路。

　　在管(guan)(guan)理(li)創(chuang)新(xin)的(de)過程中(zhong)，中(zhong)國建筑進(jin)一(yi)步強化(hua)“商業化(hua)、集(ji)團(tuan)化(hua)、科學化(hua)”理(li)念，全(quan)方位實施了(le)(le)“專業化(hua)、區域(yu)化(hua)、標準化(hua)、國際(ji)化(hua)、信息化(hua)”的(de)“五化(hua)”策略，深入推(tui)進(jin)“一(yi)整合、兩消滅、三(san)集(ji)中(zhong)”、“法人(ren)管(guan)(guan)項目”、“集(ji)團(tuan)管(guan)(guan)控、風險管(guan)(guan)控”和(he)“AB角管(guan)(guan)理(li)”等(deng)措施，增強了(le)(le)集(ji)團(tuan)管(guan)(guan)控力，遏制了(le)(le)企(qi)業一(yi)度(du)出(chu)現(xian)的(de)“濫貸款、濫擔保、濫投資”弊端；還針對企(qi)業改制上市的(de)新(xin)要求，建立并完善了(le)(le)黨組會(hui)、董常會(hui)、總常會(hui)等(deng)議事規則，創(chuang)建了(le)(le)新(xin)體制下(xia)的(de)決策機制。

　　“走出(chu)去”的開拓(tuo)者

　　近10年來(lai)，中國建筑(zhu)在(zai)國際市(shi)場上完(wan)成了一大批設計標準(zhun)高(gao)、工程體量大、社會影響廣(guang)的建設項目，努力成為全球(qiu)頂尖承包(bao)商

　　2011年(nian)10月31日，阿(a)爾及(ji)(ji)利(li)亞總統布特弗利(li)卡很忙(mang)碌(liu)，一天(tian)內參加了3個儀式：外交部(bu)大樓(lou)啟用、國際會議中(zhong)(zhong)心開工、嘉(jia)瑪大清(qing)真寺(si)奠基。3個項(xiang)目(mu)合同(tong)總金額超過35億(yi)美元(yuan)，都是其首都阿(a)爾及(ji)(ji)爾的地標性建筑(zhu)，承建方是同(tong)一家(jia)中(zhong)(zhong)國企業—中(zhong)(zhong)國建筑(zhu)阿(a)爾及(ji)(ji)利(li)亞分公司(si)。

　　中(zhong)國(guo)建筑在(zai)開拓阿爾及利亞市場(chang)的過(guo)程(cheng)中(zhong)取(qu)得了良好業績，成為中(zhong)國(guo)建筑“走(zou)出(chu)去”的一個(ge)縮影。在(zai)改革開放之(zhi)初，中(zhong)國(guo)建筑就(jiu)率先“走(zou)出(chu)去”，從勞(lao)務(wu)輸出(chu)開始，逐(zhu)步發展到建筑承包(bao)、房地(di)產開發、設計咨(zi)詢和對外貿易等領(ling)域。

　　中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)在改革發展(zhan)中(zhong)(zhong)(zhong)深刻(ke)認識到，作為(wei)國(guo)(guo)有骨干企業(ye)(ye)，必須充分體(ti)現(xian)國(guo)(guo)家和企業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)雙(shuang)重(zhong)意志。中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)提出(chu)了“要爭做中(zhong)(zhong)(zhong)央企業(ye)(ye)實施‘走出(chu)去(qu)’的(de)(de)表率(lv)”，制訂(ding)了把中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)建(jian)(jian)設成最具國(guo)(guo)際競爭力的(de)(de)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)地產集團，2015年(nian)前(qian)跨入世界500強前(qian)百強，跨入全球(qiu)承包(bao)商前(qian)三(san)強的(de)(de)戰(zhan)略目(mu)(mu)標。以此引導和激勵中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)用(yong)國(guo)(guo)際化(hua)的(de)(de)思(si)維去(qu)審視市場，用(yong)跨國(guo)(guo)指數(shu)國(guo)(guo)際化(hua)、趕超標桿國(guo)(guo)際化(hua)等經營跨國(guo)(guo)集團的(de)(de)要求進(jin)行體(ti)制、管理、技術等各個方面的(de)(de)創新。2011年(nian)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)提出(chu)了“大海外(wai)”戰(zhan)略目(mu)(mu)標和實現(xian)途徑，提出(chu)了重(zhong)點發展(zhan)、優先發展(zhan)、加(jia)快發展(zhan)海外(wai)業(ye)(ye)務的(de)(de)目(mu)(mu)標任務。

　　正是在這些目標的指引下，近10年來(lai)，中國建筑(zhu)在國際市場上完(wan)成了一大(da)(da)批設(she)計標準高、工(gong)程(cheng)體量大(da)(da)、材(cai)料工(gong)藝新、工(gong)期要求緊、總包責任重、社會影(ying)響廣的建設(she)項目，形成了機場、路橋、水利、住宅小(xiao)區、商業(ye)樓宇、文體醫療、政府(fu)設(she)施等(deng)七大(da)(da)系列工(gong)程(cheng)。還建設(she)、投資(zi)了5000多個項目，其中一大(da)(da)批已成為當地標志性工(gong)程(cheng)。

　　截至目前，中國建(jian)筑在海外累(lei)計(ji)簽訂(ding)合(he)同額1002億(yi)美(mei)(mei)元(yuan)，實現投資額311億(yi)美(mei)(mei)元(yuan)，完成營業(ye)收入(ru)721億(yi)美(mei)(mei)元(yuan)，創造利潤84億(yi)美(mei)(mei)元(yuan)。

　　（本文章(zhang)摘自9月7日《經濟(ji)日報(bao)》）