國電集團——綠色轉型是如何實現的
黨的十(shi)六大以來,經(jing)歷了體(ti)制(zhi)改革的電(dian)力行業迎來了高速發(fa)展(zhan)時期,五大電(dian)力集(ji)團(tuan)你追我趕(gan),各展(zhan)所長。在(zai)組建之初并不(bu)顯(xian)眼的國電(dian)集(ji)團(tuan)深刻分析自(zi)身的優(you)劣(lie)勢(shi),以大力發(fa)展(zhan)新能(neng)源企業轉型。這10年來,國電(dian)朝著建設綜(zong)合性電(dian)力集(ji)團(tuan)的目標不(bu)斷邁進。
中國(guo)國(guo)電(dian)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)是經國(guo)務院批準,于2002年(nian)(nian)(nian)(nian)12月在原國(guo)家(jia)電(dian)力(li)公(gong)(gong)司(si)(si)部分企(qi)事業單位的(de)(de)基(ji)礎上組(zu)建的(de)(de)五(wu)大發(fa)電(dian)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)之一。組(zu)建之初(chu)(chu),它在五(wu)大發(fa)電(dian)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)中并不(bu)顯眼。10年(nian)(nian)(nian)(nian)間(jian),不(bu)斷的(de)(de)艱辛努力(li)使國(guo)電(dian)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)綜合實力(li)不(bu)斷增強,截至2011年(nian)(nian)(nian)(nian)底,公(gong)(gong)司(si)(si)資產總(zong)額已是成(cheng)(cheng)立之初(chu)(chu)的(de)(de)近10倍(bei),裝機容量是成(cheng)(cheng)立之初(chu)(chu)的(de)(de)近5倍(bei),完成(cheng)(cheng)年(nian)(nian)(nian)(nian)發(fa)電(dian)量是成(cheng)(cheng)立之初(chu)(chu)的(de)(de)3.6倍(bei)。2010年(nian)(nian)(nian)(nian)國(guo)電(dian)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)挺進世界企(qi)業500強,位列第(di)477位;2011年(nian)(nian)(nian)(nian)提升72位,位列第(di)405位;2012年(nian)(nian)(nian)(nian)上升64位,位列第(di)341位。目前,公(gong)(gong)司(si)(si)可控裝機容量達11134萬千瓦,已經位列國(guo)家(jia)第(di)二(er)。在國(guo)資委第(di)二(er)任期考核(he)和2009年(nian)(nian)(nian)(nian)、2010年(nian)(nian)(nian)(nian)、2011年(nian)(nian)(nian)(nian)考核(he)中榮獲四個“A”級。10年(nian)(nian)(nian)(nian)跨越發(fa)展,國(guo)電(dian)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)迎來(lai)了發(fa)展的(de)(de)好時期。
勇做第一個(ge)吃螃蟹的人
10年前,風(feng)(feng)電產(chan)業在(zai)中國還是有(you)待開(kai)墾的新(xin)領域(yu)。國電集團勇(yong)做第(di)一個“吃螃蟹”的人(ren),在(zai)這塊(kuai)充滿希望的原野上追風(feng)(feng)逐(zhu)日,披荊(jing)斬棘,做了大量開(kai)拓(tuo)性的工作(zuo)。開(kai)創國內高海(hai)拔、低(di)風(feng)(feng)速風(feng)(feng)電場的先河;建(jian)成(cheng)國內海(hai)上潮(chao)間帶示(shi)范風(feng)(feng)電項目等。如今,國電集團風(feng)(feng)電裝(zhuang)機(ji)位居世界第(di)二、亞洲第(di)一。
近年(nian)來,火電(dian)(dian)企業(ye)虧損面不斷擴大(da),傳統(tong)的(de)以單一火電(dian)(dian)為主的(de)經營和發展(zhan)方式難以為繼,引(yin)發了在新(xin)形(xing)勢下電(dian)(dian)力工(gong)業(ye)該怎么發展(zhan)的(de)思(si)考(kao)。國電(dian)(dian)集團在轉型(xing)發展(zhan)戰(zhan)略(lve)體系的(de)引(yin)導下,加快轉型(xing)升級,深入挖潛增效實現轉變(bian),電(dian)(dian)源結構(gou)持續優(you)化,清潔可再生(sheng)能源裝機年(nian)均(jun)增長48%,高于行業(ye)平均(jun)增幅30個百分點。利潤構(gou)成發生(sheng)重大(da)變(bian)化,新(xin)能源及相關產業(ye)已成為利潤的(de)主要來源。
2008年(nian)至2011年(nian),在火(huo)電業(ye)務(wu)累計(ji)虧損的情況(kuang)下(xia),公(gong)司仍累計(ji)實(shi)現(xian)利(li)潤111.6億(yi)元。科技創新(xin)能(neng)力也顯著提(ti)升(sheng),以(yi)等(deng)離子點火(huo)裝置、風(feng)機、太陽能(neng)電池組件、脫硫工(gong)程及產(chan)品(pin)為代表(biao)的新(xin)能(neng)源產(chan)品(pin)已(yi)經進(jin)入國(guo)際(ji)市場(chang),節(jie)能(neng)環保技術及產(chan)品(pin)境外項目總額達4.63億(yi)美(mei)元。國(guo)電集(ji)團還擴(kuo)大了工(gong)程承包和工(gong)程服務(wu)輸出,搶占新(xin)能(neng)源產(chan)業(ye)國(guo)際(ji)分工(gong)鏈條中(zhong)的高端環節(jie),實(shi)現(xian)了從技術應(ying)用型(xing)向技術輸出型(xing)的歷史(shi)性跨越。
創新成為轉(zhuan)型“發動機”
江蘇泰州(zhou)電(dian)廠(chang)二(er)期二(er)次再熱示(shi)范(fan)項(xiang)目(mu)是目(mu)前世界(jie)上綜合參數高(gao)、熱效率好、應(ying)用(yong)新(xin)技(ji)術(shu)多(duo)的(de)科技(ji)創新(xin)示(shi)范(fan)項(xiang)目(mu),也是我國(guo)燃煤(mei)電(dian)站發(fa)展(zhan)水平的(de)集中展(zhan)現。該項(xiang)目(mu)對提高(gao)我國(guo)高(gao)端(duan)大型燃煤(mei)機組裝備設(she)計制造和(he)運(yun)行水平,實現我國(guo)火(huo)力(li)發(fa)電(dian)重(zhong)大技(ji)術(shu)進步,徹底擺脫國(guo)外(wai)知識產權束縛,引導國(guo)際火(huo)力(li)發(fa)電(dian)技(ji)術(shu)發(fa)展(zhan)方(fang)向有(you)著十分重(zhong)大的(de)意(yi)義(yi)。
國電(dian)集團10年(nian)發(fa)展(zhan)、成(cheng)功轉型的背后(hou),是(shi)科(ke)研(yan)(yan)實(shi)力(li)的有力(li)支撐(cheng)。10年(nian)來,國電(dian)集團始(shi)終堅持自主(zhu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)驅動戰(zhan)略,著力(li)構建(jian)產(chan)學研(yan)(yan)結合(he)(he)的科(ke)技(ji)(ji)研(yan)(yan)發(fa)體系,以科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)促企(qi)業(ye)轉型。集團充分發(fa)揮(hui)綜合(he)(he)業(ye)績考核和(he)總經(jing)理獎勵基金的激勵導(dao)向(xiang)(xiang)作用,引(yin)導(dao)生產(chan)要素向(xiang)(xiang)科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)傾斜。依托國家重大(da)科(ke)技(ji)(ji)專項(xiang),堅持原始(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、集成(cheng)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)與(yu)引(yin)進消化(hua)吸收再創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)相(xiang)結合(he)(he),實(shi)現(xian)了(le)(le)(le)自主(zhu)生產(chan)制(zhi)造風力(li)發(fa)電(dian)、太陽能發(fa)電(dian)、生物質能設備(bei)、電(dian)站節能環(huan)(huan)保等裝備(bei),國產(chan)化(hua)率達到100%。同(tong)時,注重提升系統集成(cheng)能力(li)。建(jian)成(cheng)了(le)(le)(le)節能環(huan)(huan)保和(he)新(xin)(xin)能源領域(yu)設計、制(zhi)造、服務、生產(chan)、經(jing)營等完整的業(ye)務鏈,突破了(le)(le)(le)單項(xiang)技(ji)(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的局限性,實(shi)現(xian)了(le)(le)(le)綜合(he)(he)效(xiao)益大(da)化(hua)。
國(guo)(guo)電集團已獲批研(yan)(yan)發(fa)(fa)中(zhong)心6個,企業技(ji)(ji)(ji)術中(zhong)心8個,擁有(you)3家科研(yan)(yan)院(yuan)(yuan)所,在(zai)新(xin)能(neng)(neng)源高(gao)端(duan)裝備(bei)制造和電力(li)節能(neng)(neng)環(huan)保(bao)技(ji)(ji)(ji)術等領域已經處于世(shi)界先進(jin)水平(ping)。作為(wei)海外人(ren)(ren)(ren)(ren)才創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業基地的(de)實施載體(ti),在(zai)北(bei)京(jing)“未來科技(ji)(ji)(ji)城”建設(she)國(guo)(guo)電新(xin)能(neng)(neng)源技(ji)(ji)(ji)術研(yan)(yan)究院(yuan)(yuan),已引(yin)入11名國(guo)(guo)家“千人(ren)(ren)(ren)(ren)計劃”人(ren)(ren)(ren)(ren)才。集團形(xing)成了(le)以新(xin)能(neng)(neng)源技(ji)(ji)(ji)術研(yan)(yan)究院(yuan)(yuan)為(wei)龍頭的(de)科技(ji)(ji)(ji)研(yan)(yan)發(fa)(fa)體(ti)系。同時,精心編制了(le)“十(shi)百千”人(ren)(ren)(ren)(ren)才隊伍建設(she)規(gui)劃,形(xing)成了(le)結構合理的(de)科技(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)人(ren)(ren)(ren)(ren)才梯(ti)隊。目(mu)前,企業擁有(you)研(yan)(yan)發(fa)(fa)人(ren)(ren)(ren)(ren)員2000余人(ren)(ren)(ren)(ren),工程技(ji)(ji)(ji)術人(ren)(ren)(ren)(ren)員18000人(ren)(ren)(ren)(ren)。
“十一五”以來(lai),國電集團(tuan)共承擔國家(jia)“863”項(xiang)(xiang)目(mu)和科(ke)研(yan)項(xiang)(xiang)目(mu)29項(xiang)(xiang),形成(cheng)自主知識產權的(de)核心技術20余項(xiang)(xiang),獲得國家(jia)科(ke)技進步二(er)等獎3項(xiang)(xiang)、省部級科(ke)技獎19項(xiang)(xiang)、中國電力(li)科(ke)學技術獎27項(xiang)(xiang)。2011年新增(zeng)證(zheng)書190項(xiang)(xiang),同比增(zeng)長90%,累計(ji)獲得證(zheng)書363項(xiang)(xiang)。
超(chao)前布局新興產業
近年來(lai),國(guo)電(dian)(dian)集團(tuan)大力培育優勢產業(ye)集群。依(yi)托發電(dian)(dian)主業(ye),充分(fen)發揮新能源和高科技(ji)(ji)(ji)企業(ye)的特(te)色(se)優勢,優先給予人才、技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)、資(zi)金保(bao)障,形(xing)成(cheng)了(le)新能源、節能、環保(bao)、信(xin)息(xi)化四大行業(ye)領頭的新興(xing)產業(ye)集群。重(zhong)點推廣(guang)節能環保(bao)和清潔發電(dian)(dian)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu),培育出了(le)以等(deng)離子(zi)點火技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)為(wei)特(te)色(se)的龍(long)源技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)、以風(feng)機制造(zao)為(wei)特(te)色(se)的聯合動(dong)力、以電(dian)(dian)站自動(dong)化控制技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)為(wei)特(te)色(se)的國(guo)電(dian)(dian)智(zhi)深等(deng)高新技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)品牌企業(ye)。
國電(dian)集團超(chao)前部署前沿技(ji)術研究。積極研發新型超(chao)臨界(jie)機組(zu)、大容(rong)量風(feng)電(dian)裝備(bei)(bei)技(ji)術、儲能技(ji)術等一批前沿技(ji)術。目前,集團等離子點火應用裝機超(chao)過(guo)2.5億千瓦,市(shi)(shi)(shi)場(chang)占(zhan)有(you)率穩居世界(jie)第一。DCS控制系(xi)統(tong)累計完成火電(dian)裝機容(rong)量約1.5億千瓦,國內(nei)市(shi)(shi)(shi)場(chang)份額(e)達(da)到20%。風(feng)機制造市(shi)(shi)(shi)場(chang)業績進入國內(nei)前三名(ming)。太陽能產業具備(bei)(bei)了太陽能電(dian)站科研、設(she)計、系(xi)統(tong)總成和(he)EPC總包等全產業鏈生產能力。
“十二五”期間,國電集(ji)團總部將進一步加(jia)大科技創新(xin)投(tou)入(ru)(ru)(ru)。預計(ji)到2015年,全(quan)系統科技研發投(tou)入(ru)(ru)(ru)要達到2010年底的2.8倍(bei),年均(jun)增長56%。要通過上市(shi)融資、銀行信(xin)貸、引入(ru)(ru)(ru)社會創新(xin)風(feng)險基金(jin)等多種形式,積(ji)極(ji)拓寬資金(jin)籌集(ji)渠道(dao),努(nu)力(li)構建以企業投(tou)入(ru)(ru)(ru)為主(zhu)體、各類資本(ben)廣(guang)泛參與的多元化(hua)科技投(tou)入(ru)(ru)(ru)新(xin)格(ge)局。
以發展戰略性新興產業為著力點,國電集團將著力完善科技創新體系,集中科技資源進行重點突破,盡快掌握一批支撐新能源和戰略性新興產業發展的核心關鍵技術,加快形成集團公司差異化的競爭優勢。重點突破6兆瓦及以上大容量海上風機、富氧燃燒、煤分級利用等重大科研項目,力爭戰略性新興產業營業收入和利潤年均增長30%,打造企業新的核心競爭力。
(本文(wen)章摘(zhai)自8月7日《經濟日報》)





