總結前三個季度的經驗,部署后三個月的工作----中鋼天源召開第四季度生產經營工作會議
這次會議由公司總經理張野主持。張總首先向與會人員通報了公司前三個季度公司生產經營情況,產品質量情況。成本控制情況。指出了存在的問題和不足。要求各生產單位在后三個月里要繼續抓好基礎管理工作,要抓執行力。從前三個季度的情況看,各單位的發展參差不齊,存在差距,主要原因是基礎管理不到位。在第四季度要以集團10月10 日召開的“對標挖潛、降本增效,推進會”為指南,繼續抓好對標工作,通力公司和釹鐵硼廠尤其重要;下大力氣,做好應收賬款的回收工作,降低資金風險;還要做好成本控制、合同評審、質量控制點工作;
接著,各生產單位的一把手向與會人員詳細介紹了本單位前三個季度的生產管理、市場營銷、成本控制、質量控制等工作情況和存在的不足,重點介紹第四季度的工作計劃,工作思路和有效措施。他們的介紹得到與會人員的高度關注。機關各職能部門的負責人也在會上發言,重點談了如何在后三個月里為基層服務,為生產一線服務的想法。
最后公司董事長、黨委書記洪石笙作了總結發言。強調要把學習黨的十七屆四中全會精神與抓好當前生產經營工作結合起來,用十七屆四中全會精神指導當前經營工作,建立信心,攻堅克難,再用好的經營成果推動學習活動,互相推進;以科學發展觀為統領,積極謀劃2010年的各項工作思路;建立創新意識,提高我們各項管理工作水平;安全工作重于泰山,我們要在第四季度的工作中做到越是工作忙,越是要加強和重視我們的安全工作,安全第一,防患于未然。
通過這(zhe)次會議(yi)動員,與(yu)會人員一致(zhi)認為,我(wo)們要(yao)積極行動起(qi)來,認真學(xue)習(xi)黨的(de)十七屆四(si)中全會精(jing)神,落實科學(xue)發展觀,無論機關還(huan)是生產一線要(yao)同(tong)心(xin)同(tong)德,和(he)衷共(gong)濟(ji),克服各種(zhong)困難,大干第四(si)季度,力爭今年(nian)有個好收成。





