※吳曉(xiao)敏(min)

2024年度(du)中國寶(bao)武“銅牛(niu)獎”獲得者

中鋼天(tian)源(yuan)通力磁材(cai)廠(chang)本溪工廠(chang)廠(chang)長

    吳(wu)曉敏是中(zhong)鋼天(tian)源通力磁材(cai)廠(chang)本(ben)溪工(gong)廠(chang)廠(chang)長，他(ta)深耕永磁鐵氧體材(cai)料及器件領域(yu)14年(nian)，先后擔任一分廠(chang)電(dian)窯、球磨、壓型車間(jian)主任、副廠(chang)長，瓦磨分廠(chang)廠(chang)長、本(ben)溪工(gong)廠(chang)廠(chang)長，在產品結構升級(ji)調整、降(jiang)本(ben)增(zeng)效等(deng)方(fang)面(mian)做出積極貢獻，今年(nian)年(nian)初獲2024年(nian)度中(zhong)國寶(bao)武“銅(tong)牛獎(jiang)”。

    敢于打破常規，量質(zhi)齊升促發展(zhan)

     中(zhong)鋼天源通力(li)(li)磁材(cai)本(ben)溪(xi)工廠(chang)產能(neng)匹配是以電窯燒(shao)結吞吐量(liang)定(ding)產的。為了滿足交付需求，吳(wu)曉敏牽頭打破常規(gui)思路，結合(he)產品(pin)結構(gou)特(te)性，探索設計(ji)使用件數多的大(da)模(mo)面模(mo)具。通過(guo)增加(jia)件數42.5%左(zuo)右(you)，將設備機能(neng)發揮到極-致，大(da)大(da)提高利用率(lv)，突破困擾行業(ye)的生產難題。帶領團隊實施壓機油路改造設計(ji)，使壓機在(zai)生產過(guo)程中(zhong)成型(xing)壓力(li)(li)、成型(xing)速度更加(jia)穩定(ding)，調整后單機產能(neng)平均提高60.7%，實現產品(pin)合(he)格率(lv)94%以上，與同行電動工具產能(neng)對比，相同產品(pin)結構(gou)可(ke)與行業(ye)頂-尖水(shui)平競爭。

     ;  敢于發(fa)掘(jue)潛力，自力更生保交(jiao)付

     受原(yuan)廠(chang)房設(she)(she)(she)計布局(ju)影(ying)響，本溪工廠(chang)球(qiu)磨(mo)車間有限的(de)(de)設(she)(she)(she)備數量(liang)(liang)、布局(ju)空間和(he)(he)(he)設(she)(she)(she)計產能(neng)均(jun)無(wu)法(fa)滿足成型(xing)的(de)(de)料(liao)漿需求(qiu)，面對無(wu)法(fa)增加投(tou)入添置新設(she)(she)(she)備的(de)(de)困(kun)局(ju)，吳曉敏(min)帶(dai)領團隊充分了解和(he)(he)(he)掌握設(she)(she)(she)備狀況(kuang)，發(fa)掘濕磨(mo)潛能(neng)，經過反復試驗(yan)驗(yan)證(zheng)和(he)(he)(he)設(she)(she)(she)備狀態跟蹤，將投(tou)料(liao)量(liang)(liang)由原(yuan)有1.5噸提(ti)升至2噸的(de)(de)水平，且料(liao)漿性能(neng)、粒度及含(han)水率均(jun)穩定可靠，同時調整球(qiu)磨(mo)工藝，改(gai)善配(pei)方，單(dan)機產量(liang)(liang)增加33.3%，原(yuan)料(liao)和(he)(he)(he)輔料(liao)投(tou)入成本相應(ying)壓降，既滿足了生產需求(qiu)，還達到了降本增效的(de)(de)目標。

       敢于管理破局，人盡其才創(chuang)佳(jia)績

     本(ben)溪工(gong)廠起初年(nian)產(chan)不足1000噸(dun)，高(gao)(gao)投入低(di)效(xiao)(xiao)率(lv)的生產(chan)結構無(wu)法適應日(ri)益(yi)激烈的市場競(jing)爭。為快速破局，吳(wu)曉敏(min)帶領團隊加強班(ban)組管理、實(shi)施設備(bei)(bei)(bei)自動(dong)(dong)化(hua)升級改造，推行(xing)成型、燒(shao)結、磨加工(gong)彈性(xing)工(gong)作制，充分利用設備(bei)(bei)(bei)產(chan)能(neng)，降低(di)無(wu)效(xiao)(xiao)停機，有(you)效(xiao)(xiao)提(ti)高(gao)(gao)了(le)設備(bei)(bei)(bei)利用率(lv)。與此同(tong)時，為提(ti)高(gao)(gao)勞動(dong)(dong)效(xiao)(xiao)率(lv)，他牽頭開展員工(gong)綜合(he)能(neng)力素質評價，優化(hua)人(ren)員結構，推行(xing)全員崗位培(pei)訓，開展班(ban)組文化(hua)建(jian)設、技能(neng)比(bi)武系(xi)列活動(dong)(dong)，凝(ning)心(xin)聚力、共同(tong)進步，聚力打造一人(ren)多崗、一崗多能(neng)、一人(ren)多效(xiao)(xiao)的崗位模式，在(zai)精簡(jian)人(ren)員的情況(kuang)下，實(shi)現年(nian)產(chan)能(neng)大幅提(ti)升至2100噸(dun)。  

     獲得的榮譽只是過去，吳曉敏(min)表(biao)示，在(zai)今后的工(gong)作，他將堅持“守正創新(xin)、破(po)立并舉、迭代升級”，持續深化算(suan)賬(zhang)經(jing)營，立足(zu)本職崗位，為(wei)(wei)中鋼集團高質量發(fa)展、為(wei)(wei)中國寶武(wu)加快建設世界(jie)一流企業作出新(xin)的貢獻。